فهرست نشریات علمی دسترسی آزاد ایران

تحولات قرن بیست و یکم موجب افزایش انتظارات کلیه ذی‌نفعان نظام بانکداری از سامانه حسابرسی داخلی به عنوان یکی از ارکان اصلی حاکمیت شرکتی شده است. از این رو توانمندی و تعالی این سامانه امری اجتناب ناپذیر می‌باشد. شرط توفیق در این زمینه بهره‌گیری از برنامه‌ریزی استراتژیک برای شناخت وضع موجود و عوامل محیطیCSF و انتخاب استراتژی کلیدی می-باشد. این پژوهش دارای هدف کاربردی و ماهیت توصیفی، پیمایشی و اجرای ترکیبی کیفی و کمی،با استفاده از پرسشنامه مبتنی-بر سه بخش شامل؛ بخش نخست روش کیفی (نظری و دلفی) با مراجعه به تعداد 16 نفر از خبرگان،بخش دوم روش کمی تشکیل جامعه نمونه آماری به تعداد 62 نفر با آزمون‌های؛ توزیع برنولی، مربع کای، تحلیل عاملی و فریدمن، در بخش سوم روش‌های برنامه‌ریزی استراتژیک مبتنی‌بر پارادایم تجویزی، نوع وظیفه‌ای و مدل‌های IPPF، آندرو، آنسوف و دیوید مشتمل‌بر ماتریس‌های IFE، EFE، IEM، تحلیل موقعیت استراتژیک، SWOT و QSPM صورت پذیرفته است. براساس نتایج، تعداد 71 عامل مؤثر کلیدی در موفقیت CSFشامل، 33 عامل درون سازمانی (قوت‌ها 17، ضعف‌ها 16) و 38 عامل برون سازمانی (فرصت‌ها 21 و تهدیدها 17) شناسایی و نشان داد که وضع موجود حسابرسی داخلی بانک در موقعیت استراتژیک رقابتی ST و در حد متوسط قرار دارد. تعداد 34 استراتژی برای تحقق هدف کلان پژوهش مبنی‌بر، تدوین برنامه‌ریزی استراتژیک برای تعالی حسابرسی داخلی بانک با رویکرد به حسابرسی مرکب (MRCB) تدوین که تعداد 26 استراتژی کلیدی الویت بندی و انتخاب گردیدند. برنامه‌ریزی استراتژیک به عنوان یک نقشه راه در تعالی حسابرسی داخلی بانک‌ها بسیار مؤثر و ضروری می باشد.