مدیریت چابک‌سازی چرخه توسعه محصولات جدید با رویکرد تولید در کلاس جهانی (مطالعه‌ی موردی: شرکت ایران خودرو )

نویسندگان

1 دانشجوی دکترای مدیریت صنعتی-(مدیریت تولید و عملیات) دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

2 استادیار دانشکده مدیریت، عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

3 دانشیار و عضو هیات علمی دانشکده مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

4 دانشیار و عضو هیات علمی دانشکده مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

doi
چکیده

این پژوهش با هدف طراحی و تبیین مدل چابکی چرخه توسعه محصولات جدید در شرکت ایران خودرو (با رویکرد تولید در کلاس جهانی) به انجام رسید. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی، از لحاظ رویکرد، اکتشافی، و از لحاظ نحوه تجزیه و تحلیل داده‌ها، آمیخته (کیفی-کمّی) می‌باشد. در فاز کیفی تحقیق و به منظور طراحی مدل بر اساس متدولوژی تئوری داده بنیاد، گروهی از خبرگان حوزه‌های مدیریت تولید و مدیریت کیفیت انتخاب شدند و مورد مصاحبه قرار گرفتند. در این فاز، از روش نمونه‌گیری گلوله برفی استفاده شد و این فرایند تا رسیدن به اشباع نظری محقق ادامه یافت و مجموعاً 11 مصاحبه صورت گرفت. در فاز کمّی نیز، کلیه مدیران ارشد، میانی و عملیاتی گروه صنعتی ایران خودرو به عنوان جامعه آماری در نظر گرفته و از این میان، 210 نفر از روش نمونه برداری تصادفی ساده به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. در فاز کیفی تحقیق، بدلیل اینکه از روش تئوری داده بنیاد استفاده گردید، ابزار جمع آوری داده‌ها مصاحبه‌های عمیق با خبرگان بود. در فاز کمّی تحقیق نیز، ابزار جمع آوری داده‌ها، پرسشنامه‌ای بسته و محقق ساز مشتمل بر 42 گویه بود که بر اساس مدل مفهومی اولیه طراحی گردید. سرانجام، نتایج تحقیق منجر به طراحی مدل چابکی چرخه توسعه محصولات جدید در شرکت ایران خودرو (بر اساس ساختار مدل پارادایمی) شد و روابط فرضی مدل در یک جامعه وسیع مورد آزمون و تأیید قرار گرفتند.