چالشهای سبک مدیریتی برای توسعهی صنعت خودروسازی سایپا: واکاوی الگوهای ذهنی در خصوص عدم تفویض اختیار
نویسندگان
1 استادیار گروه مدیریت بازرگانی و کسب و کار، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران.
2 دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران.
3 کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران.
4 استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد کنگاور، دانشگاه آزاد اسلامی، کنگاور، ایران.
doi
10.22034/jmi.2020.117986چکیده
تغییرات محیطی و افزایش رقابت جهانی باعث افزایش اهمیت موضوع تفویض اختیار شده است. نسل کنونی سازمانها بهدنبال اثربخشی بیشتر از مجرای تفویض اختیار است زیرا این موضوع بر رضایت شغلی، هدایت کارکنان، عملکرد کارکنان، بهرهوری منابع انسانی و حوزههای مختلف دیگر سازمان نیز تأثیر میگذارد ولی با این وجود در سازمانها به نحو احسن اجرا نمیشود و در این خصوص سازمانها با پدیدهی عدم تفویض اختیار روبرو بودهاند. هدف اصلی این پژوهش واکاوی در الگوهای ذهنی در خصوص عدم تفویض اختیار است. در همین راستا در این پژوهش به بررسی ادبیات پژوهش پرداخته شده تا بتوان الگوهای ذهنی دلایل عدم تفویض اختیار مدیران را با بهکارگیری روششناسی کیو تعریف کرد. کاربست نوعشناسی عدم تفویض اختیار در خصوص حوزهی طراحی سازمان میتواند فهم کنونی را از این نوعشناسی ارتقا بخشد. در نهایت براساس یافتههای پژوهش در خصوص الگوهای ذهنی پنجگانه (مدیران قدرتطلب، مدیران انحصارگرا یا اختاپوسی، مدیران انفعالگرا، مدیران منفیگرا و مدیران زیرساختگرا) پیشنهادات کاربردی ارائه میشود.
