اثربخشی کنترلهای مدیریتی و استراتژی، با تاکید بر نقش حسابداری مدیریت
نویسندگان
1 دانشیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز
2 دانشجوی دکترای حسابداری- دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز (نویسنده مسئول)
3 کارشناس ارشد حسابداری- دانشگاه شهید بهشتی
doi
چکیده
مسئله این مقاله ناظر بر این است که نتایج بهکارگیری ترکیبات سازوکارهای کنترلی بر اثربخشی نظام کنترل مدیریتی متفاوت از بررسی تکتک آنها است. ازاینرو، در تحقیق حاضر ابتداء مجموعه سازوکارهای کنترلی شامل حسابداری، انگیزشی، ساختار سازمانی و فرهنگی بهعنوان شروط علّی لازم جهت دستیابی به نظام کنترل مدیریتی اثربخش در بافت استراتژیک تدافعی و تهاجمی با روش تحلیل مقایسهای کیفی فازی (FSQCA) بررسی شده و در مرحله دوم روابط مکملی و جایگزینی انواع سازوکارهای بستههای کنترلی مؤثر حاصل از روش قبل با استفاده از رگرسیون (OLS) آزمون میشود. نمونه تحقیق متشکل از 62 شرکت بوده که اطلاعات مربوط در مقطع 1395 با ابزار پرسشنامه گردآوری شد. یافتههای تجربی حاصل از روش FSQCA ناظر بر شناسایی دو بسته کنترلی مؤثر در بافت استراتژیک دفاعی و یک بسته در بافت استراتژیک تهاجمی است. بررسیها نشان داد که در بافت تدافعی دو سازوکار حسابداری تشخیصی و عوامل انگیزشی مبتنی بر قواعد عینی رابطه مکمل داشته و بهکارگیری همزمان آنها همافزایی ایجاد میکند. همچنین وجود رابطه مشابه بین ساختار ارگانیک و حسابداری تعاملی در بافت تهاجمی و ساختار مکانیکی و حسابداری تشخیصی در بافت تدافعی مشاهده شد.