استراتژی اقیانوس آبی و توسعه حسابداری مدیریت استراتژیک
نویسندگان
1 استاد حسابداری دانشگاه شیراز
2 دانشجوی دکتری حسابداری دانشگاه شیراز
3 دانشجوی دکتری حسابداری دانشگاه اصفهان
doi
چکیده
هدف اصلی این پژوهش بررسی قابلیت های فنون جاری حسابداری مدیریت استراتژیک در به کارگیری استراتژی اقیانوس آبی وتأثیرات احتمالی حسابداری مدیریت استراتژیک و فنون آن از این نوع استراتژی است. پژوهش حاضر از انواع پژوهش های کیفی بودهو از روش کتابخانه ای برای جمع آوری مطالب آن استفاده شده است. یافته های پژوهش حاکی از آن است که برخی از تکنیک هایحسابداری مدیریت استراتژیک نه تنها قابلیت کاربرد برای پیاده سازی و اجرای استراتژی اقیانوس آبی را دارند بلکه از اجزای ضروریآن به حساب می آیند؛ از جمله تحلیل چرخه عمر، قیمت گذاری استراتژیک، تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش، هزینه یابی هدف،هزینه یابی کایزن، بودجه ریزی کایزن، هزینه یابی و مدیریت بر مبنای فعالیت و ارزیابی متوازن. با وجود این، اکثر این تکنیک ها برایکمک به مدیریت استراتژیک مبتنی بر اقیانوس آبی نیازمند تعدیلاتی هستند. به بیان دیگر، حسابداری مدیریت استراتژیک برایسودمند بودن در تدوین، پیاده سازی، تداوم و ارزیابی استراتژی اقیانوس آبی نیاز به پیشرفت هایی دارد. توجه به صنایع جانشین وجایگزین، مطلوبیت برای خریدار )از جمله غیرمشتریان(، عوامل انسانی، رفتاری و نامشهود مهمترین پیشرفت های لازم برایحسابداری مدیریت استراتژیک در این زمینه هستند. بنابراین نتیجه گیری می شود که حسابداری مدیریت استراتژیک از نوع رنگاستراتژی شرکت تأثیر می پذیرد، اما با انجام تعدیلاتی در فنون آن، کماکان می توان سودمندی این سیستم اطلاعاتی را حفظ کرد.