امکان‌سنجی پیاده‌سازی بودجه‌ریزی عملیاتی بر اساس مدل "شه" (مطالعه موردی شهرداری شیراز)

نویسندگان

1 استادیار و عضو هیات علمی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت، گروه حسابداری (مسئول مکاتبات)

2 استادیار و عضو هیات علمی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت، گروه حسابداری

3 کارشناس ارشد حسابداری، مدیر گروه بودجه، معاونت برنامه‌ریزی شهرداری شیراز

4 کارشناس ارشد حسابداری، رییس گروه بودجه، معاونت برنامه‌ریزی شهرداری شیراز

5 کارشناس ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت، گروه حسابداری

doi
چکیده

تحقیق حاضر به ارزیابی امکان­ پیاده­سازی بودجه­ریزی عملیاتی در شهرداری شیراز می­پردازد. بر همین اساس، جهت امکان­سنجی اجرای بودجه­ریزی عملیاتی، پرسشنامه­ای تهیه و مدلی جهت امکان­سنجی اجرای بودجه عملیاتی ارائه گردیده است. نتایج تحقیق بر اساس مدل شه، از نظر آزمون شوندگان در ارتباط با وجود سه بعد توانایی، یعنی توانایی ارزیابی عملکرد، توانایی انسانی و توانایی فنی، منفی بوده و توانایی لازم جهت اجرای بودجه­ریزی عملیاتی وجود ندارد و از نظر افراد مذکور، در ارتباط با سه بعد اختیار یعنی اختیار قانونی، رویه­ای و سازمانی، اختیارات مناسبی در شهرداری شیراز وجود دارد. همچنین در ارتباط با دو بعد پذیرش سیاسی و پذیرش مدیریتی، شرایط مناسبی وجود داشته، اما در بعد دیگر پذیرش یعنی پذیرش انگیزشی، انگیزه مناسب جهت پیاده­سازی وجود ندارد. همچنین، نتایج نشان می­دهد که پیاده­سازی بودجه­ریزی عملیاتی موجب صرفه اقتصادی در شهرداری شیراز می­شود. در انتها، در ارتباط با مقایسه دیدگاه­های گروه­های مختلف نتایج نشان می­دهد که به جز در دو  متغیر توانایی فنی و  اختیار قانونی، بین دیدگاه­های گروه­ها و رده­های مختلف کارکنان، تفاوت معناداری و جو د ندارد، به عبارت دیگر در ارتباط با و جود یا عدم و جود زیر ساخت­های لازم جهت پیاده­سازی بو دجه­ریزی عملیاتی به جز دو  متغیر ذکر شده اتفاق نظر نسبی وجو د دارد.