امکانسنجی پیادهسازی بودجهریزی عملیاتی بر اساس مدل "شه" (مطالعه موردی شهرداری شیراز)
نویسندگان
1 استادیار و عضو هیات علمی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت، گروه حسابداری (مسئول مکاتبات)
2 استادیار و عضو هیات علمی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت، گروه حسابداری
3 کارشناس ارشد حسابداری، مدیر گروه بودجه، معاونت برنامهریزی شهرداری شیراز
4 کارشناس ارشد حسابداری، رییس گروه بودجه، معاونت برنامهریزی شهرداری شیراز
5 کارشناس ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت، گروه حسابداری
doi
چکیده
تحقیق حاضر به ارزیابی امکان پیادهسازی بودجهریزی عملیاتی در شهرداری شیراز میپردازد. بر همین اساس، جهت امکانسنجی اجرای بودجهریزی عملیاتی، پرسشنامهای تهیه و مدلی جهت امکانسنجی اجرای بودجه عملیاتی ارائه گردیده است. نتایج تحقیق بر اساس مدل شه، از نظر آزمون شوندگان در ارتباط با وجود سه بعد توانایی، یعنی توانایی ارزیابی عملکرد، توانایی انسانی و توانایی فنی، منفی بوده و توانایی لازم جهت اجرای بودجهریزی عملیاتی وجود ندارد و از نظر افراد مذکور، در ارتباط با سه بعد اختیار یعنی اختیار قانونی، رویهای و سازمانی، اختیارات مناسبی در شهرداری شیراز وجود دارد. همچنین در ارتباط با دو بعد پذیرش سیاسی و پذیرش مدیریتی، شرایط مناسبی وجود داشته، اما در بعد دیگر پذیرش یعنی پذیرش انگیزشی، انگیزه مناسب جهت پیادهسازی وجود ندارد. همچنین، نتایج نشان میدهد که پیادهسازی بودجهریزی عملیاتی موجب صرفه اقتصادی در شهرداری شیراز میشود. در انتها، در ارتباط با مقایسه دیدگاههای گروههای مختلف نتایج نشان میدهد که به جز در دو متغیر توانایی فنی و اختیار قانونی، بین دیدگاههای گروهها و ردههای مختلف کارکنان، تفاوت معناداری و جو د ندارد، به عبارت دیگر در ارتباط با و جود یا عدم و جود زیر ساختهای لازم جهت پیادهسازی بو دجهریزی عملیاتی به جز دو متغیر ذکر شده اتفاق نظر نسبی وجو د دارد.