فهرست نشریات علمی دسترسی آزاد ایران

مدیریت و فرماندهی در سازمان‌های امنیتی که از ماهیت بحران مدار برخوردارند نه‌تنها استثنا نبوده؛ بلکه با توجه به ساختارهای آن از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است؛ چراکه این سازمان‌ها بر محور فرماندهان و مدیران می‌چرخد و بدون وجود آن‌ها شکل‌گیری ساختار و اجرای مأموریت‌ها با مشکل مواجه می‌شود؛ بنابراین مسئله حفظ و نگهداشت مدیران و فرماندهان باتجربه و بااستعداد و بهبود عملکرد آن‌ها کی از موضوعات بحث‌برانگیز در حوزه مدیریت و رهبری است. بر همین اساس محقق در نظر دارد در این پژوهش سازوکارهای سازمانی حفظ و نگهداشت گروه مدیریتی را مبتنی بر نظریه هرزبرگ را شناسایی نماید. نوع تحقیق کاربردی، دارای رویکرد کیفی و روش آن تحلیل محتوا است، محقق در راستای انجام تحقیق بعد از مطالعه ادبیات پژوهش اقدام به مصاحبه با صاحب‌نظران و خبرگان حوزه پژوهش نمود، تجزیه‌وتحلیل ادبیات تحقیق و داده‌های حاصل از مصاحبه، بیانگر آن است که مهم‌ترین عوامل انگیزشی مؤثر در حوزه حفظ و نگهداشت گروه مدیریتی عبارت‌اند از: آموزش تکنیک‌ها و مهارت‌های حفظ و نگهداشت گروه مدیریتی و قدردانی از مدیران موفق، توسعه مهارت‌های رهبری و تصمیم‌گیری و تفویض اختیار متناسب با حوزه مدیریتی در راستای اهتمام به منابع انسانی، ارتقای انگیزه گروه مدیریتی مبتنی بر پیاده‌سازی نظام پاداش‌دهٔ متناسب با عملکرد مدیران و فراهم‌نمودن فرصت‌های ارتقا و پیشرفت شغلی بر مبنای شایستگی، مشارکت مدیران در فرایند تصمیم‌گیری و تقویت روحیه همکاری بین آن‌ها به‌منظور توسعه فرهنگ کار گروهی و گروهی، ارزیابی عملکرد گروه مدیریتی بر مبنای شاخص‌های استاندارد، طراحی و پیاده‌سازی برنامه پرداخت مزایا و پاداش‌های مالی و واگذاری تسهیلات و امتیازات رفاهی متناسب با شغل و عملکرد و مهم‌ترین عوامل بهداشتی مؤثر در حوزه حفظ و نگهداشت گروه مدیریتی، عبارت‌اند از: واگذاری مسئولیت و تفویض اختیار و گردش شغلی مدیران در راستای پیاده‌سازی سازمان‌دهی درست آنان در موقعیت‌های شغلی، انتصاب مدیران مبتنی بر شایستگی‌های خدمتی، ارتقای شغلی گروه مدیریتی بر مبنای ارزیابی‌های منصفانه و شفاف عملکرد خدمتی آنان، پیش‌بینی و توسعه برنامه‌های بازنشستگی و مزایای رفاهی در راستای ایجاد آرامش شغلی گروه مدیریتی، طراحی مشاغل و توسعه نظام‌های پرداخت عادلانه مبتنی بر عملکرد در راستای ارتقای رضایت شغلی، فراهم‌نمودن زمینه ایجاد تعادل بین کار و زندگی و فراهم‌نمودن فرصت‌های ارتقای تاب‌آوری گروه مدیریتی، امنیت پایدار، ارزیابی سلامت جسمانی و پیاده‌سازی برنامه‌های ارتقای سلامت جسمانی کارکنان و گروه مدیریتی و استخدام آگاهانه.