طراحی نظام ارزیابی عملکرد در راستای ارتقا سلامت
نویسندگان
1 استادیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشکدة تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد اسلامشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، اسلامشهر، ایران. (نویسنده مسئول)
2 استادیار، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکدة تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد اسلامشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، اسلامشهر، ایران.
3 استادیار، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکدة تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد اسلامشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، اسلامشهر، ایران.
4 دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، گروه مدیریت ورزشی، دانشکدة تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد اسلامشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، اسلامشهر، ایران.
doi
10.22038/mjms.2023.23817چکیده
مقدمه: هدف از تحقیق حاضر تدوین طراحی نظام ارزیابی عملکرد فدراسیون کاراته در راستای ارتقا سلامت بود.روش کار: روش پژوهش حاضر، توصیفی و تحقیق کاربردی میباشد. جامعه آماری این پژوهش شامل سه گروه، اعضای کمیته نظارت و ارزشیابی وزارت ورزش و جوانان نفر و رئیس، دبیر و نواب رئیس فدراسیون کاراته و تمامی روسا، نواب رئیس و دبیران هیئت های استانی کاراته کشور که تعداد آنها ٩٠ نفر و اساتید خبره در مدیریت و برنامه ریزی در تربیت بدنی و علوم ورزشی میباشد. بر اساس جدول نمونه گیری بارتلت برای جامعهای با این حجم، تعداد نمونهها ٦٠ نفر می باشد. از شیوه انتخاب تصادفی طبقه ای به منظور انتخاب استانها استفاده شد. ابزار تحقیق در این پژوهش پرسشنامه محقق ساخته میباشد. سوالات پرسشنامه در ٩ شاخص ارزیابی عملکرد تدوین شد. پایایی شاخص ها از طریق آزمون آلفای کرونباخ ٨٩/٠ بدست آمد. در نهایت از پرسشنامهای منتنی بر مقایسات زوجی شاخصها و میزان ترجیح یکی مبتنی بر دیگری با توجه به طیف توماس ساعتی، جهت رتبهبندی شاخصهای ارزیابی عملکرد فدراسیون کاراته استفاده شد. محاسبه نرخ سازگاری در AHP، راهنمای مفیدی جهت سنجش اعتبار نقطه نظرات شرکت کنندگان در تصمیمگیری میباشد. از آزمون t تک نمونه و برای رتبهدهی سوالات هرشاخص از آزمون رتبه دهی فریدمن استفاده شد. ضابطه تصمیمگیری در سطح اطمینان آماری ٩٥% تعیین و آلفای بحرانی نیز در حد ٠٥ /٠ میباشد. کلیه عملیات آماری با استفاده از نرم افزار SPSS انجام میشود. برای اولویت بندی شاخص ها از روش AHP و نرم افزار expert choice استفاده شد.نتایج: اولویت بندی شاخصها به ترتیب اهمیت شامل، 1-مدیریت، ٢- مالی، ٣- قهرمانی، ٤- آموزشی، 5- کنترل و نظارت، ٦- پژوهش، ٧- فناوری اطلاعات، ٨ -نیروی انسانی و ٩- فرهنگی بدست آمد.نتیجه گیری: یکی از مهمترین مراحل طراحی نظام ارزیابی عملکرد، تدوین شاخصها و معیارهای ارزیابی عملکرد میباشد. بطوریکه شاخصها مسیر حرکت سازمان را برای رسیدن به اهداف مشخص میکند. شاخصها نمایانگر واقعیتهای موجود در عرصه فعالیتهای یک سازمان هستند و در نظام مدیریت ابزاری کارآمد برای ارزشیـابی از برنامهها و فعالیتها هستند و از طریق آنهــــا می توان از حصول به اهداف از پیش تعیین گردیده در برنامه ها آگاهی یافت.
