توسعۀ الگوی چهاربعدی آمادگی سازمانی برای تغییر راهبردی در راستای درآمدزایی دانشگاهی؛ مورد مطالعه: دانشگاه امام صادق(ع)
نویسندگان
1 دانشجوی دکترای مدیریت بازاریابی، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد؛ دانشگاه تربیت مدرس. تهران، ایران
2 گروه مدیریت کسب و کار، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت؛ دانشگاه امام صادق(ع)، تهران، ایران
3 گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت؛ دانشگاه امام صادق(ع)، تهران، ایران
doi
10.22034/MIU.2025.29.83چکیده
در جهانی که پیچیدگیها و پویاییهای محیطی بر سازمانها احاطه یافتهاند، برخورداری آمادگی لازم برای انعطافپذیری در برابر این محیط و اجرای تغییرات راهبردی، امری ضروری است. همچنین، با توجه به تغییرات و تنوع مدلهای ارائۀ ارزش در نظام دانشگاهی جمهوری اسلامی ایران، تأمین و توسعۀ منابع مالی به عنوان چالشی اساسی برای مؤسسات آموزش عالی از جمله دانشگاه امام صادق(ع) مطرح شده است. هدف: این مقاله به توسعۀ الگوی چهاربعدی آمادگی سازمانی برای تغییر در راستای درآمدزایی دانشگاهی پرداخته است. هدف تحقیق، شناسایی عوامل و مؤلفههایی بود که به تقویت آمادگی دانشگاه برای تغییرات راهبردی، به ویژه در حوزۀ درآمدزایی کمک میکنند. روش: این مطالعه با استفاده از روش تحلیل مضمون و انجام مصاحبههای عمیق با 17 نفر از خبرگان دانشگاهی انجام شده است. یافتهها و نتیجهگیری: نتایج تحقیق نشان میدهد که آمادگی سازمانی برای تغییرات راهبردی در دانشگاه به چهار بعد کلیدی وابسته است: مدیریت سازمان، ظرفیتها و زیرساختها، موجودیتهای وظیفهای و محیط. در بُعد مدیریت سازمانی، نقش رهبری قوی و حمایت مدیران، به ویژه رئیس دانشگاه و شوراهای تصمیمگیر، برجسته است. در بعد ظرفیتها و زیرساختها، تأکید بر همسویی فعالیتهای درآمدزایی با مأموریت اصلی دانشگاه و اهمیت وجود زیرساختهای مناسب برای حمایت از پروژههای درآمدزا شده است. بُعد موجودیتهای وظیفهای به نقش کلیدی هیئت علمی، کارمندان و بازاریابی خدمات در تسهیل تغییرات پرداخته و در نهایت، بعد محیط به نقش فارغالتحصیلان و تعامل دانشگاه با صنایع و تأثیرات محیطی بر تغییرات اشاره دارد.
