طراحی الگوی شجاعت مدیریتی در سازمانهای دولتی
نویسندگان
1 دکتری مدیری آموزشی ، استادتمام گروه مدیریت آموزشی، دانشگاه خوارزمی. تهران، ایران.
2 دکتری مدیریت منابع انسانی ، استادیار گروه مدیریت منابع انسانی، دانشگاه خوارزمی. تهران، ایران.
3 دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشگاه خوارزمی ،تهران ،ایران
4 دکتری مدیریت منابع انسانی، استادیار گروه مدیریت منابع انسانی، دانشگاه خوارزمی. تهران، ایران
doi
10.22034/miu.2022.1236چکیده
هدف: برای داشتن نظام مدیریتی مؤثر و کارامد، بایستی مدیرانی مقتدر و شجاع تربیت کرد. سازمانهاى دولتى به دلیل ماهیت وجودی خود به مدیرانی نیاز دارند که با وجود تمام موانع داخل و خارج سازمانی، توان تصمیمگیری صحیح و اجرای قاطعانه آن را داشته باشند. شجاعت مدیریتی که از سبکهای رهبری نشأت میگیرد، به عنوان فضیلت سازمانی هم شناخته میشود. این پژوهش با هدف طراحی الگوی شجاعت مدیریتی در سازمانهاى دولتى استان کردستان انجام شد. روش: در پژوهش توسعهای- کاربردى حاضر که در راستای کشف و فهم شجاعت مدیریتی انجام شد، سؤالات مصاحبه با توجه به نظرات خبرگان دانشگاهی و مطالعۀ مقالات و ادبیات پژوهش، استخراج و دادهای پژوهش از طریق مصاحبۀ عمیق و نیمهساختاریافته، اخذ و به روش کدگذاری تحلیل شد. جامعۀ پژوهش را خبرگان سازمانی در سازمانهای دولتی و همچنین خبرگان دانشگاهی صاحبنظر در حوزۀ منابع انسانی تشکیل دادند. مشارکتکنندگان با ترکیب روشهای هدفمند و گلولهبرفی مصاحبه شدند در مصاحبه سیزدهم اشباع نظری رخ داد. یافتهها: تحلیل یافتههای پژوهش، منتج به ایجاد 145 کد، 9 مفهوم و سه مقولۀ اصلی شد و نشان داد که مؤلفههای شجاعت مدیریتی شامل شجاعت اخلاقی و اقتدار مدیریتی و عوامل مؤثر بر آن، حمایتهای قانونی و مهارتهای مدیریتی است و عوامل شخصیتی و خانوادگی و پیامدهای شجاعت مدیریتی شامل افزایش بهرهوری، دلبستگی شغلی، رشد و توان مدسازی کارکنان میباشد. نتیجهگیری: الگوی شجاعت مدیریتی در سازمانهای دولتی استان کردستان با توجه به ابعاد، مؤلفهها، عوامل تأثیرگذار و پیامدهای آن شناسایی شد.
