الگویابی معادلات ساختاری منابع انسانی دیجیتال در شعب بانک ملت
نویسندگان
1 دانشجوی دکترای ، گروه مدیریت دولتی، واحد شهید حاج قاسم سلیمانی کرمان ، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران.
2 گروه مدیریت دولتی، واحد کرمان ، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان ، ایران
3 گروه مدیریت صنعتی ،واحد شهید حاج قاسم سلیمانی کرمان ،دانشگاه آزاد اسلامی ، کرمان، ایران.
4 گروه مدیریت دولتی، واحد شهید حاج قاسم سلیمانی کرمان ، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران.
5 گروه مدیریت دولتی، واحد شهید حاج قاسم سلیمانی کرمان ، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران.
doi
10.22034/jvcbm.2025.499871.1482چکیده
هدف این پژوهش الگویابی معادلات ساختاری منابع انسانی دیجیتال در بانک ملت بوده است. پژوهش حاضر از نظر نوع هدف کاربردی– توسعهای و از لحاظ گردآوری اطلاعات توصیفی و از نظر ماهیت دادهها کمی است. ابزار جمع آوری داده ها، شامل دو بخش، بررسی و کنکاش ادبیات تحقیق و اسناد بالادستی در بخش کتابخانه ای و پرسشنامه محقق ساخته در بخش میدانی بود با توجه به بررسی جمعیتی حدوداً تعداد 20000 نفر جامعه آماری بانک ملت بود و تعداد 377 نفر بر اساس فرمول کوکران بهعنوان نمونه انتخاب شدند. سپس پرسشنامه در بین نمونه آماری کمی پژوهش توزیع گردید بعد از جمع آوری داده های آماری با استفاده از نرم افزار PLS تجزیه و تحلیل شد. نتایج نشان داد که الگوی مدیریت منابع انسانی دیجیتال شامل عوامل علی(تکنولوزیکی،محیطی ، انسانی و سازمانی)، عوامل زمینه ای(بستر دیجیتالی، بستر مدیریتی، بستر فردی)، عوامل مداخله گر(عوامل فرهنگی و ایجاد بسترهای جدید)، راهبردها (سازمانی و مدیریتی)و پیامدها(فردی، فرهنگی و سازمانی) می باشد و کلیه روابط مدل معنادار است.