ارائه الگوی تعالی منابعانسانی در سازمان با استفاده از رویکرد فراترکیب
نویسندگان
1 پژوهشگاه رویان
2 دانشگاه تهران
3 دانشگاه علوم پزشکی مشهد
doi
10.22034/phr.2026.1283788.1483چکیده
تعالی منابعانسانی بهدنبال ارتقاء مستمر قابلیتها، بهبود عملکرد و ایجاد ارزش پایدار در سطح فردی و سازمانی است. با توجه به ضعف برخی مدلهای موجود در جامعنگری، سازگاری بومی و رویکرد فرایندی، هدف پژوهش حاضر، طراحی الگوی جامع تعالی منابعانسانی در سازمان است. تحقیق حاضر از نظر هدف، توسعهای بوده و برای استفاده از نقاط قوت مدلهای پیشین با استفاده از رویکرد کیفی، روش تحقیق فراترکیب برگزیده شدهاست. فراترکیب یافتههای کیفی مطالعات پیشین با استفاده از الگوی سندلوسکی و بارسو انجام شد که در نهایت 15 مدل معتبر داخلی و خارجی تحلیل و تفسیر گردید. جامعه پژوهشی پژوهش حاضر، کلیه پژوهشهای متناسب با موضوع پژوهش بودهاست. ابزارهای گردآوری داده در این مطالعه، از طریق مطالعات کتابخانهای بودهاست. دادهها با روش تحلیل تم و نرمافزار MAXQDA نسخه 2020 تحلیل شد. اعتبارسنجی به یافتههای پژوهش نیز از طریق تشکیل گروه کانونی خبرگان و ضریب توافق بین دو کدگذار به دست آمد. یافته اصلی پژوهش، الگوی جامع تعالی کارکنان در سازمان است که دارای دو بخش عمده و جدا از هم، شامل توانمندسازها و نتایج است. توانمندسازهای تعالی منابعانسانی سازمان شامل مؤلفههای ساختار منابعانسانی، تأمین منابعانسانی، مدیریت منابعدانشی، انگیزش منابعانسانی، ارتباطات مؤثر منابعانسانی، توسعه کارکنان، رهبری منابعانسانی و فضاسازی معنوی میباشد. همچنین مؤلفههای مربوط به نتایج تعالی منابعانسانی در سازمان در دو دستۀ نتایج فردی و سازمانی، تقسیمبندی گردید. الگوی نهایی حاکی از آن است که تعالی منابعانسانی در سازمان مستلزم تحقق تدریجی توانمندسازها از سطح پایه تا پیشرفته است. همچنین نتایج فردی، نقش مقدمهای برای دستیابی به نتایج سازمانی ایفا میکنند. جامع بودن و استفاده از نقاط قوت سایر مدلها، از تمایزات و مزیتهای مدل نهایی محسوب میشود.