شناسایی راهکارهای نهادینه‌سازی فرهنگ ایثار در ارتقای ارزیابی عملکرد کارکنان فراجا (مورد مطالعه: کارکنان معاونت نیروی انسانی فراجا)

نویسندگان

1

2

3 دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی

doi
10.22034/phr.2026.1284703.1499
چکیده

زمینه و هدف: فرهنگ ایثار به عنوان یکی از ارکان اساسی در نهادهای نظامی و انتظامی، نقش تعیین‌کننده‌ای در در ارتقای عملکرد کارکنان دارد. معاونت نیروی انسانی فراجا به دلیل مسئولیت مستقیم در مدیریت و ارزیابی سرمایه‌های انسانی، موثر در فراهم کردن سازوکارهای ارزیابی عملکرد است. این پژوهش با هدف شناسایی راهکارهای نهادینه‌سازی این فرهنگ در فرآیند ارزیابی عملکرد کارکنان فراجا انجام شد. روش: این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش گردآوری داده‌ها، آمیخته (کیفی-کمی) بود. در بخش کیفی، با 15 نفر از فرماندهان و کارکنان ایثارگر فراجا که به روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند، مصاحبه نیمه‌ساختاریافته به عمل آمد. داده‌های کیفی با استفاده از روش تحلیل مضمون تجزیه و تحلیل شد. در فاز کمی، پرسشنامه‌ای مبتنی بر یافته‌های کیفی طراحی و بین 200 نفر از کارکنان معاونت نیروی انسانی فراجا توزیع گردید. داده‌های کمی با استفاده از آمار توصیفی و آزمون تی تک نمونه‌ای در نرم‌افزار SPSS تحلیل شد. یافته ها: تحلیل داده‌های کیفی منجر به شناسایی 5 راهکار اصلی در قالب الگوی نهادینه‌سازی فرهنگ ایثار در ارزیابی عملکرد گردید: 1) بازنگری در شاخص‌های ارزیابی ، 2) توسعه فرهنگی و آموزشی، 3) اصلاح سیستم پاداش و تقدیر ، 4) مدیریت مبتنی بر ارزش‌ها ، و 5) روایت‌گری و اسطوره‌سازی .نتایج کمی نشان داد که تمامی این راهکارها از نظر آماری مورد تأیید جامعه آماری قرار گرفته است (p < 0.05) . نتیجه‌گیری: نهادینه‌سازی فرهنگ ایثار در ارزیابی عملکرد کارکنان فراجا، نیازمند یک تحول راهبردی و همه‌جانبه در ابعاد ساختاری (شاخص‌ها)، فرآیندی (آموزش) و فرهنگی (ارزش‌ها) است. به کارگیری الگوی پیشنهادی این پژوهش می‌تواند منجر به ارتقای عملکرد کیفی، افزایش انگیزه درونی کارکنان و تقویت هویت سازمانی فراجا گردد.