تأثیر فشار کاری بر سبک عمومی تصمیم‌گیری با نقش میانجی رفتار شبکه‌ای اعضا هیئت علمی

نویسندگان
doi
10.22034/phr.2023.1268976.1244
چکیده

هدف:این پژوهش باهدف «تأثیر فشار کاری بر سبک‌های عمومی تصمیم‌گیری با نقش میانجی رفتار شبکه‌ای» انجام‌گرفته است. روش:روش پژوهش توصیفی – پیمایشی باهدف کاربردی از نوع همبستگی بوده است. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان اعضاء هیئت‌علمی یکی از دانشگاه‌های دولتی به تعداد 322 به‌صورت تصادفی ساده انتخاب شدند. حجم نمونه در پژوهش حاضر با استفاده از فرمول کوکران تعداد 183 نفر انتخاب شدند. ابزار مورداستفاده پرسشنامه‌های فشار کار (QWI) اسپکتور و ژکش (1998)، ؛ پرسشنامه سبک‌های عمومی تصمیم‌گیری اسکات و بروس(GDMS) و رفتار شبکه‌ای استورژ، مهمان، گانوی و دیوی(2002) بود. روایی ابزارهای به‌کاررفته، علیرغم استاندارد بودن، به‌صورت محتوایی و نظر خبرگان بررسی شد. ضمن این‌که پایایی ابزارها با استفاده آلفای کرونباخ رفتار شبکه‌ای 734/،0سبک‌های عمومی تصمیم‌گیری 965/. فشار کاری 900/. به‌دست‌آمده است. برای بررسی نرمال بودن داده‌ها از آزمون کولموگروف-اسمیرنوف و برای تحلیل داده‌ها از روش معادلات ساختاری استفاده شد و برای تجزیه‌وتحلیل اطلاعات از نرم‌افزار SPSS23 و Smart Pls3 استفاده شد. نتایج: نتایج تحقیق نشان داد فشار کاری بر سبک‌های عمومی تصمیم‌گیری با نقش میانجی رفتار شبکه‌ای تأثیر دارد .همچنین فرضیات فرعی تحقیق نیز مورد تائید قرار گرفت یعنی فشار کاری بر رفتار شبکه‌ای نیز تأثیر دارد. نتیجه گیری:پس می توان نتیجه گیری نمود با ارتقاء مهارت‌های تصمیم‌گیری در اعضا هیئت‌علمی می‌توان در ارتقاء عملکرد آنان گام مؤثری برداشت.