تأثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد سازمانی دستگاه قضایی با نقش میانجی جو ارتباطی کارکنان
نویسندگان
1 دانشگاه آزاد اسلامی
2 دانشگاه علوم پزشکی شیراز
3 دانشگاه علوم پزشکی تبریز
doi
10.22034/phr.2022.1265861.1193چکیده
در دو دهه اخیر، عملکرد سازمانی به یکی از موضوع های مورد توجه و جذاب تبدیل شده است و این تمایل، هم در زمینههای تحقیقاتی و هم در زمینههای کاربردی به بروز نوآوریهای بسیاری منجر شده است. پژوهش حاضر به بررسی نقش مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد سازمانی دستگاه قضایی با تأکید بر نقش میانجی جو ارتباطی کارکنان دستگاه قوه قضائیه میپردازد. این پژوهش بر حسب هدف از نوع پژوهش های کاربردی و برحسب روش جمع آوری اطلاعات از نوع پژوهش های توصیفی – پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش، کارمندان دادگستری استان تهران بودند که با استفاده از فرمول کوکران و به روش نمونهگیری طبقهای و سیستماتیک، تعداد 352 نفربه عنوان نمونه انتخاب شدند. برای گرد آوری داده ها از پرسشنامه استاندارد محمدعلی و همکاران (2018) برای سنجش متغیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی و دو پرسشنامه محققساخته و برای تحلیل دادهها از تکنیک مدل سازی معادلات ساختاری با نرم افزار Smart-PLS2 استفاده شده است. به منظور بررسی روایی پرسشنامهها از نظرات 10 نفر از خبرگان دستگاه قضایی و اساتید دانشگاهی بهره گرفته شد و روایی سوالات موردتایید قرار گرفت. همچنین استخراج ضریب آلفای کرونابخ بالای 70% برای پرسشنامهها نشان از پایایی مناسب آنها داشت. یافتههای نهایی آزمون فرضیات نشان میدهد که متغیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی به اندازه 422/0 درصد بر عملکرد سازمانی و 631/0 درصد بر جو ارتباطی تأثیر دارد و جو ارتباطی به عنوان میانجی به میزان 436/0 درصد بر عملکرد سازمانی تأثیرگذار است. در این تحقیق مقدار ضریب تعیین عملکرد سازمانی برابر با 68/0 است یعنی متغیرهای مستقل به اندازه 68/0 رفتار متغیر وابسته (عملکرد سازمانی) را پیشبینی میکنند که تا حدودی قوی ارزیابی میشود و ضریب تعیین جو ارتباطی 717/0 است که بسیار قوی ارزیابی میشود. نتیجهگیری نهایی نشان میدهد که مسئولان دستگاه قضایی باید روی شایستگی ارتباطی مدیران و کارکنان خود سرمایهگذاری بیشتری نمایند.