فهرست نشریات علمی دسترسی آزاد ایران

با اطمینان می‌‌توان وجود انسان را به‌عنوان جزء لاینفک و جدایی‌ناپذیر مدیریت، مهم‌ترین عامل دشواری کار مدیران دانست، ازاین‌رو به نظر دانشمندان و افراد صاحب‌نظر اگرچه مدیران و فرماندهان وظایف متعدد و متنوعی را عهده‌دار می‌‌باشند امّا کارکرد «رهبری» مهم‌ترین و درعین‌حال مشکل‌ترین وظیفه آنان است. مطالعه حاضر،  از نوع توصیفی، پیمایشی می باشد. جامعه آماری – کلیه کارکنان و مدیران معاونت نیروی انسانی ناجا می باشد (480 نفر) و حجم نمونه آن بر اساس  فرمول کوکران 215 نفر انتخاب شده است. با در نظر گرفتن موارد ذیل یعنی اتخاذ سبک های رهبری متفاوت و بازخورد های مثبت و یا منفی آن و با بهر مندی از یافته های این پژوهش و در راستای افزایش بهره وری و عملکرد مثبت در معاونت نیروی انسانی ناجا می بایستی سبک های رهبری مشاوره ای  و مشارکتی مد نظر قرار گرفته و سبک های رهبری آمرانه و حمایتی کمتر و یا اصلا مد نظر مدیران محترم حوزه مدیریت منابع انسانی نباشد البته با در نظر گرفتن سلسله مراتب انتظامی در ساختار ناجا این نتیجه گیری تنها در معاونت نیروی انسانی ناجا کاربردی بوده و استفاده از این سبک های رهبری برای سایر رده ها ی عملیاتی و اجرایی پیشنهاد نمی گردد. با در نظر گرفتن موارد فوق اتخاذ سبک رهبری مناسب با در نظرگرفتن یافته های پژوهش رابطه مثبت و مستقیم دارد. یعنی «سبک رهبری» بر «عملکرد کارکنان» تأثیر دارد و از آنجای که مقدار 0.203β = می­باشد لذا نوع این تأثیر مثبت می­باشد.