مدیریت راهبردی ساختارهای تیمی در سازمان

نویسندگان

1 دانشگاه شهید مدنی آذربایجان

2

3

4 دانشگاه شیراز

doi
چکیده

کار تیمی مفهومی است که از دیرزمان برای حل وظایف پیچیده مورد استفاده قرار می‌گرفت. در این مقاله تلاش شده با ارایه تعاریف و زمینه‌های نظری تیم‌ها و ویژگی‌ها، مزایا و معایت آنها و نیز گونه‌های مختلف بهره‌گیری از آن تشریح گردد، پس از آن روند و الزامات تیم‌ها در سازمان‌ها مورد بررسی قرار می‌گیرد تا راهگشای حرکت مدیران برای رویارویی و مو اجهه با تغییرات پرشتاب امروز و فردا باشد، این مقاله به هیچ وجه در صدد نیست تا دلایل مربوط به کندی نفوذ کارکردهای تیمی را در بالاترین رده سازمانی بازگو کند . که این خود به تحقیق دیگری نیازمند است، بلکه می خواهد نشان دهد رهبران و مدیران ارشد در عرصه های فزاینده رقابتی سرانجام ناگزیر خواهند بود تا به منظور بهره وری و ارتقای سطح مزیت های راهبردی سازمان خویش ، حصار بازدارنده فعالیت های تیمی را در راس سازمان بگشایند و میدان را برای ظهور تیم های توانمند به مثابه جایگزینی برای رهبری و مدیریت فردی در بالاترین رده سازمان باز نمایند. در ادامه با ارایه مبانی و اصول مدیریت در تیم‌ها به چگونگی استفاده از منابع انسانی و ایجاد اعتماد در این نوع تیم‌ها پرداخته شده است.