فهرست نشریات علمی دسترسی آزاد ایران

الگوی تغییرات و تکامل نگهداشت در صنایع ایران متأثر از ویژگی‌های مدیریت دولتی و ساختار اقتصادی مبتنی بر نفت است. از طرف دیگر مکانیزم‌های تحریم و تورم سال‌ها است که رفتار صنایع ایرانی را نسبت‌به سایر کشورها متفاوت کرده است. امروزه با مطرح‌شدن موضوعاتی نوین مانند صنعت نسل 4.0 و توجه به تولید و طرح موضوعاتی همچون اقتصاد مقاومتی در کشور سعی شده است که صنعت بتواند در مسیری پیش‌بینی شده، مطلوب و منطقی تکامل ‌یابد. ازاین‌رو باید مدل‌هایی در زمینه‌ی نگهداشت، توسعه یابد که توان پاسخ‌گویی در شرایط اقتصادی ایران را داشته باشد و قابل پیاده‌سازی باشد. در این مقاله ابتدا مروری بر مدل‌های تعالی نگهداشت با هدف دستیابی به روش طراحی نظام تعالی نگهداشت در صنایع ایرانی شد. البته هدف از این مقاله مقایسه این مدل‌ها نیست که در این مجال نمی‌گنجد. سپس با بررسی مواردی که باید در سازمان‌های ایرانی در تدوین سیستم نگهداشت مورد توجه قرار گیرد، به سیر پیدایش و ورود انواع سیستم‌های مرتبط با نگهداشت تجهیزات به داخل کشور پرداخته شد تا شناخت مفیدی از این سیستم‌ها فراهم شود. سپس چهارچوب پیشنهادی تعالی نگهداشت بر پایه‌ی مفاهیم مدیریت دارایی در صنایع ایرانی، با عنوان «آیریم3»، ارائه شد که علاوه بر پوشش کامل بندهای استاندارد ایزو 55000، با مؤلفه‌ها و ویژگی‌های صنایع ایرانی هماهنگی دارد و طی سال‌های گذشته در تعدادی از سازمان ایرانی پیاده‌سازی، توسعه و به‌روزرسانی شده است. در ادامه، روش و مفاهیم و اصول ارزیابی سازمان و الزامات و مشخصات تهیه‌ی نقشه‌ی ‌راه مناسب تعالی با توجه به ویژگی‌ها و مؤلفه‌های صنایع ایرانی معرفی گردید. در پایان ساختار کلی چارچوب پیشنهادی نمایش و نحوه‌ی پوشش بندهای استاندارد ایزو55000 از طریق آن، تشریح شد. با اجرای این چارچوب در سازمان‌ها و صنایع مختلف کشور، شاخص‌های کلیدی عملکرد نگهداشت و نیز نتیجه‌ی ممیزی نقشه‌‌ی راه سازمان بهبود چشمگیری داشت که کارایی چارچوب با توجه به شرایط بومی کشور را اثبات می‌کند.