ارائه مدل پویای فازی برای تدوین راهبرد استوار طراحی خدمات در شرایط عدم‌قطعیت (موردمطالعه: خدمات بانکی)

نویسندگان

1 عضو هیئت‌علمی، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران.

2 عضو هیئت‌علمی، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، واحد تهران غرب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران.

3 دانش‌آموخته دکتری، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران.

4 عضو هیئت‌علمی، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران.

doi
10.22104/jtdm.2021.1137
چکیده

تغییرات سریع فناوری، انتظارات مشتریان را تحت‌تأثیر قرار داده است. از­ سوی دیگر، محیط خارج سازمان دائماً در­حال تغییر و پویایی به فراخور عدم ­قطعیت فراوان می‌باشد. براین‌اساس مسئله اساسی سازمان‌ها تدوین راهبردی است که در­صورت بروز سناریوهای مختلف آینده، قابلیت برآورد حداکثری نیازهای مشتریان را از طریق مدیریت بهینه منابع داشته باشد. هدف از پژوهش حاضر، ارائه مدلی جهت تدوین راهبرد ­استوار برای طراحی خدمات بانکی در شرایط عدم‌قطعیت است. ازاین‌رو ضمن انتخاب یکی از بانک‌های ایران به‌عنوان موردمطالعه، مدل پویا ترسیم و اجرا شد. دراین‌راستا خبرگان بانکی متناسب‌سازی ظرفیت بانکداری باز، بانکداری الکترونیک و بانکداری سنتی با تقاضا را به‌عنوان مهم‌ترین اولویت‌های بانک مشخص کردند. با­توجه ­به نتایج آزمون تحلیل حساسیت، کاهش تعداد شعب و افزایش بودجه زیرساخت به‌عنوان راهبردهای استوار مشخص شدند؛ اما ازآنجایی‌که میزان بهینه آن‌ها در قالب مدل پویا قابل‌استخراج نبود، اهداف و محدودیت‌های تأثیرگذار در قالب مدل‌سازی ریاضی تعریف شدند. درنهایت نیز میزان بهینه شعب و بودجه مشخص شد.