ارائه الگوی مدیریت پروژه های نوآوری باز در همکاریهای بازارمحور: مطالعه موردی صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات
نویسندگان
1 عضو هیئت علمی، گروه مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی.
2 عضو هیئت علمی، گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران، ایران.
3 دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی، گروه مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی.
4 عضو هیئت علمی، گروه مدیریت، مجتمع دانشگاهی مدیریت و فناوری نرم، دانشگاه مالک اشتر.
doi
10.22104/jtdm.2021.4114.2473چکیده
کنترل پیچیدگیهای پروژههای نوآوری باز و بهرهبرداری از پتانسیلهای آن مستلزم ایجاد فرآیندها و قابلیتهای جدید است. در این پژوهش از طریق اکتشاف تجارب در سطح پروژههای نوآوری باز، الگویی برای مدیریت پروژههای نوآوری باز تدوین شده است. رویکرد این پژوهش، کیفی اکتشافی با استفاده از روش تحلیل مضمون است. برایناساس با 18 مدیر پروژه نوآوری باز در بخش فناوری اطلاعات و ارتباطات با تمرکز بر پروژههای بازارمحور مصاحبه شده است. یافتههای پژوهش، مضامین اصلی مدیریت ارتباطات، مدیریت محدوده، مدیریت شبکه ذینفعان و مدیریت منابع انسانی را بهعنوان حوزههای موردتوجه در پیشینه معرفی میکند و پیرامون نحوه اجرای فرآیندهای آنها نیز به ارائه چارچوبهای جدیدی میپردازد. همچنین مضامین اصلی روش چابک، مدیریت دانش و مخصوصاً مدیریت فناوری و نوآوری را بهعنوان حوزههایی که تاکنون کمتر موردتوجه بوده و در سطح پروژههای نوآوری باز از منظر دانش مدیریت پروژه موردبررسی قرار نگرفته است، شناسایی میکند. درنهایت این پژوهش در نحوه اجرای پروژههای بازارمحور نیز رهیافت مدیریت اقتضایی پروژه را از طریق سنجش پیچیدگی پروژههای نوآوری باز پیشنهاد میکند.
