مرور سیستماتیک تاثیر سبکهای رهبری بر پنهانسازی دانش: رویکرد فراتحلیل
نویسندگان
1 استادیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و علوم مالی، دانشگاه خاتم، تهران، ایران.
2 کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و مالی، دانشگاه خاتم، تهران، ایران
3 استادیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و علوم مالی، دانشگاه خاتم، تهران، ایران
doi
10.47176/smok.2023.1610چکیده
دانش همواره قدرت و دارایی ارزشمندی برای سازمانها محسوب میشود و دستاورد آن یک مزیت رقابتی برای سازمانها است. همانگونه که به اشتراکگذاری دانش پیامدهای مثبتی برای سازمان دارد، پنهانسازی دانش میتواند تاثیرات مخربی بر عملکرد سازمان از جنبههای گوناگون داشته باشد. تشویق عواملی که رفتار پنهانسازی دانش کارکنان را کاهش میدهد، ضروری است و یکی از قویترین عوامل این امر، رهبری در سازمان است. هدف این مطالعه مرور سیستماتیک تاثیر سبکهای رهبری مختلف بر پنهانسازی دانش با رویکرد فراتحلیل است. از مجموع 167 مقاله که در جستجوی اولیه از پایگاههای استنادی و اطلاعات علمی داخلی و خارجی معتبر به دست آمد، در نهایت بر اساس بندهای پروتکل 24 مقاله برای فراتحلیل انتخاب شدند. تحلیلها نشان میدهد که با توجه به ناهمگونی مطالعات بررسی شده در ارتباط با فرضیات تحقیق بر اساس اندازه اثر تصادفی تاثیر تمام سبکهای رهبری بر پنهانسازی دانش تایید میشود. همچنین نتایج آزمون N ایمن از خطا، پایداری و غیرقابل تغییر بودن نتایج این تحقیق را نشان میدهد. نتایج این تحقیق نشان میدهد سبکهای رهبری اخلاقی، نوعدوستانه، دانشی، تحولآفرین و توانمندساز بر پنهانسازی دانش تاثیر منفی و سبک رهبری استثماری بر پنهانسازی دانش تاثیر مثبت دارد.
