تحلیل یکپارچه‌سازی ارزش براساس انعطاف‌پذیری در زنجیره تامین با استفاده از فرآیندِ رتبه‌بندی تفسیری (IRP) (مطالعه موردی: صنعت پتروشیمی)

نویسندگان

1 استادیار، گروه مدیریت صنعتی، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران

2 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت صنعتی، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران

3 استادیار گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی بازگانی، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی ساوه، ایران

doi
10.48313/jqem.2020.131078
چکیده

هدف این پژوهش فرآیندِ رتبه‌بندی تفسیری (IRP) یکپارچه‌سازی ارزش براساس انعطاف‌پذیری در زنجیره تامین می‌باشد. از آنجاییکه که یکپارچه‌سازی ارزشِ زنجیره تامین می‌تواند متفاوت باشد، در این پژوهش به منظور شناسایی مولفه‌ها و گزاره‌های پژوهش از تحلیل فراترکیب و با مشارکت ۱۵ نفر از متخصصان دانشگاهی صورت پذیرفت و در بخش کمی مولفه‌ها و گزاره‌های شناسایی شده در قالب پرسشنامه‌های ماتریسی توسط ۲۳ نفر از مدیران با سابقه‌ی شرکت‌های پتروشیمی مورد ارزیابی تحلیل تفسیری قرار گرفتند. نتایج پژوهش نشان دادند، دو مولفه‌ی انعطاف‌پذیری تامین منابع مالی (T6) و انعطاف‌پذیری سیستم‌های اطلاعاتی (T7) بالاترین سطح اولویت در ابعاد انعطاف‌پذیری زنجیره تامین را دارا می‌باشند و دو گزاره‌ی خلق ارزش‌های نوآورانه و مدیریت مبتنی بر تقاضا محرکی تاثیرگذار در ارتقای سطح کثرت‌گرایی در فرآیندهای بازار یکپارچه‌سازی ارزش و گزاره‌ی پویایی ارتباط با تامین‌کنندگان مواد اولیه به عنوان محرک‌ترین عامل در سطح کثرت‌گرایی فرآیندهای تولید به منظور ایجاد یکپارچه‌سازی ارزش تعیین گردیدند.