ارتباط به کارگیری فناوریهای پیشرفته تولید، با اولویتهای رقابتی و عملکرد شرکتهای کوچک و متوسط در صنعت نساجی
نویسندگان
1 عضو هیئتعلمی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران.
2 عضو هیئت علمی گروه مدیریت صنعتی دانشگاه علامه طباطبایی، تهران.
3 دانش آموخته کارشناسی ارشد، مدیریت صنعتی، دانشگاه مهر البرز
doi
10.22104/jtdm.2015.107چکیده
فناوریهای پیشرفتهی تولید (AMT) هستهی اصلی کارخانههای آینده هستند و نقش تعیین کنندهای در پیکارهای رقابتی سازمانها در سراسر دنیا ایفا میکنند. شرکتهای موفق این حقیقت را تصدیق نموده و درصدد بهکارگیری آنها برای کسب مزیت رقابتی هستند. انتخاب مناسب AMT وظیفهای حیاتی است که بر عهدهی مدیران تولید است چراکه این سرمایهگذاریها، درجهی بالایی از عدماطمینان و سرمایهای کلان را شامل میشود. در فرایند انتخاب و پیادهسازی AMT، مدیران باید به استراتژی تولید (اولویتهای رقابتی) توجه ویژهای داشته باشند. این پژوهش مشاهدهای جدید از الگوهای سرمایهگذاری AMT در شرکتهای کوچک و متوسط صنعت نساجی فراهم میآورد و یک دستهبندی با کشف ارتباطات میان الگوهای سرمایهگذاری AMT، اولویتهای رقابتی و عملکرد ارائه مینماید. این پژوهش نشان میدهد شرکتهایی که با درنظرگرفتن اولویت رقابتی خود اقدام به پیادهسازی AMT نموده بودند، عملکرد بهتری داشتند.
