الگویابی مدیریت استعدادها با رویکرد جانشین پروری با استقاده از روش فراترکیب
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران
2 استادیار، گروه مدیریت، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران
3 استادیار، گروه مدیریت، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران
4 استادیار، گروه مدیریت، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران
doi
10.22034/jmep.2025.423393.1273چکیده
هدف این پژوهش الگویابی مدیریت استعدادها با رویکرد جانشین پروری در بانک سپه با استقاده از روش فراترکیب میباشد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی، از نظر نحوه جمعآوری دادهها به شکل کیفی و از نظر روش اجرای پژوهش با رویکرد فراترکیب میباشد و رویکرد پژوهشی مورداستفاده اکتشافی، استراتژی پژوهشی شامل اقدامپژوهی و روششناسی متناسب با این پژوهش، روش فراترکیب مبتنی بر رویکرد ساندلوسکی و بارسو (2007) میباشد. کلیه مقالات مرتبط با موضوع در سالهای 2010 الی 2024 مبنای تحلیل میباشد. نمونهگیری در بخش کیفی به روش حذفی سیستماتیک انجام گرفت. حجم نمونه بالغ بر ۳۰ منبع علمی مرتبط شناسایی شدند. گردآوری دادهها بهصورت فیشبرداری از مقالات و منابع علمی معتبر انجام پذیرفت. در مرحله تحلیل دادهها در مجموع، ۴۲ شاخص، ۲۰ مؤلفه و ۶ بعد شناسایی شدند. در این مطالعه بر اساس یافتههای پژوهش، ابعاد اصلی مدیریت استعداد شامل شناسایی استعدادهای کلیدی، ارزیابی مستمر، حفظ استعدادهای استراتژیک، مدیریت جانشینپروری، جانشینپروری مشارکتی و توسعه مهارتهای مدیران و کارکنان مستعد برای آینده است.