مدلسازی استراتژیهای سرمایه انسانی با تأکید بر تغییر ساختار سازمانی
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری ،گروه مدیریت، واحد آستارا، دانشگاه آزاد اسلامی،آستارا، ایران
2 استادیار ، گروه مدیریت، واحد آستارا،دانشگاه ازاد اسلامی، آستارا، ایران
3 استادیار،گروه مدیریت، واحد بندر انزلی، دانشگاه آزاد اسلامی، بندر انزلی، ایران
doi
10.22034/jmep.2025.493160.1453چکیده
چکیده پژوهش حاضر با هدف مدلسازی استراتژیهای سرمایه انسانی در بانک سپه ایران با تأکید بر تغییر ساختار سازمانی میباشد. این پژوهش از لحاظ هدف، از نوع تحقیقات کاربردی و از نظر نوع روش، کمی میباشد. جامعه آماری پژوهش شامل 325 نفر از مدیران عالی، مدیران میانی و اساتید رشته مدیریت دانشگاه آزاد استان گیلان میباشند که به روش نمونهگیری تصادفی در دسترس انتخاب شدند. ابزار جمعآوری دادهها پرسشنامه برگرفته از روش کیفی میباشد. تجزیه و تحلیل دادهها از طریق نرم افزار spss و Lisrel وPLS میباشد. نتایج نشان داد، در زیرسیستم آموزش و توسعه بایستی به نیازهای آموزشی، اثر بخشی آموزشی و مسیر پیشرفت شغلی، در زیر سیستم پاداش و جبران خدمت به استراتژی و خط مشی طرحهای پرداخت و رفاه، روشهای نوآورانه پاداش وجبران خدمت و پاداشهای در راستای اهداف سازمانی و در زیر سیستم روابط کارکنان به استراتژی روابط کارکنان، تعامل و مشارکت کارکنان و طراحی مطلوب تغییر ساختار توجه نمود، نتایج کمی نشان داد، مهمترین مؤلفهی در زیر سیستم آموزش و توسعه، شایستگی با ضریب استاندارد 0.82، در زیر سیستم پاداش و جبران خدمت، استراتژهای نوآورانه پاداش و جبران خدمت با ضریب استاندارد 0.94 و در زیر سیستم روابط کارکنان، استراتژی روابط کارکنان با ضریب استاندارد 0.84 میباشند.