ارزیابی عوامل موثر بر مدیریت هزینه های بین سازمانی در زنجیره تامین (مورد مطالعه: شرکت ایران خودرو)

نویسندگان

1 استادیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)، قزوین

2 استادیار گروه مدیریت صنعتی و مالی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران

3 کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، موسسه آموزش عالی سهروردی، قزوین، ایران

doi
چکیده

پیاده‌سازی دانش زنجیره تأمین و مدیریت آن یکی از مراحل مهم در چرخه تولید و مصرف توسط مصرف‌کننده نهایی یک محصول یا خدمت می‌باشد. هدف از این مطالعه بررسی عوامل موثر بر مدیریت هزینه‌های بین سازمانی در زنجیره تأمین در شرکت ایران خودرو می‌باشد. پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی- پیمایشی می‌باشد. جامعه آماری عبارت است از مدیران و سرپرستان ایران خودرو که از بین آنان تعداد 285 نفر به روش تصادفی ساده نمونه‌گیری گردید. داده‌ها پس از جمع‌آوری از طریق پرسشنامه با استفاده از روش مدل‌سازی معادلات ساختاری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. مدیریت هزینه، نوعی حسابداری مدیریتی است که از طریق کاهش دادن احتمال اضافه شدن بودجه، هزینه‌ها را پیش‌بینی کند. بسیاری از کسب‌و‌کارها از برنامه‌های مدیریت هزینه برای پروژ‌های خاص و مدل‌های کلی کسب‌و‌کار  بهره می‌گیرند. مدیریت هزینه، به شناسایی، جمع‌آوری، طبقه‌بندی و اختصاص اطلاعاتی کمک می‌کند که در برنامه‌ریزی، کنترل و تصمیم‌گیری برای حفظ محدوده مطلوب هزینه‌ها استفاده می‌شوند. یافتـه‌ها نشان می‌دهد که تعهد عرضه‌کننده، اعتماد عرضه‌کننده، مدیریت هزینه‌های داخلی، ظرفیت جذب و یکپارچگی سیستم‌های داخلی بر مدیریت هزینه بین سازمانی تاثیر دارد. مدیریت هزینه‌های داخلی و یکپارچگی سیستم‌های داخلی بر ظرفیت جذب تاثیر دارد. مدیریت هزینه‌های داخلی و یکپارچگی سیستم‌های داخلی با نقش میانجی ظرفیت جذب بر مدیریت هزینه‌های بین سازمانی تاثیر دارد.