طراحی مدل جانشین پروری با تاکید برمدیریت استعداد
نویسندگان
1 پژوهشگر پسادکتری، دانشگاه پیامنور، تهران، ایران.
2 استاد مدیریت رفتار سازمانی، دانشگاه پیامنور، تهران، ایران.
3 فوق دکترا مدیریت، ایریسا، اصفهان، ایران.
doi
10.22111/jmr.2023.41088.5696چکیده
در شرایطی که سازمانها برای رویارویی با چالشهای جدی باید از همه امکانات بالقوه و بالفعل خود بهره بگیرند، قدرت و اقتدار واقعی سازمانهای توسعه یافته، وجود منابع انسانی متخصص به منزله سرمایههای استراتژیک میباشد و یکی از اقداماتی که باعث ایجاد تحول بنیادی و مبتنی بر بینش و بصیرت سازمان یافته در حوزه منابع انسانی است اجرای نظام جانشین پروری در سازمانها می باشد. این پژوهش، از نظر هدف کاربردی و به لحاظ اجرا پژوهشی کیفی می باشد .جامعه آماری این پژوهش، شامل صاحب نظران و خبرگان مرتبط با موضوع دارای زمینه علمی و سابقه مرتبط در شرکت آب و فاضلاب سمنان و نمونه پژوهش به روش نمونهگیری نظری(هدفمند) انتخاب شد. به منظور جمع آوری داده های کیفی از ابزار مصاحبه و برای تجزیه و تحلیل داده های حاصل از مصاحبه، از فن تحلیل مضمون استفاده شد. نتایج حاصل از تحلیل دادهها نشان داد، شناسایی نیازهای سازمان، شناسایی شایستگی های مورد نیاز، شناسایی استعدادها از طریق مخزن استعداد، آموزش و به کارگیری، ارزیابی و مرور به عنوان مقوله های اصلی در طراحی مدل جانشین پروری در آبفا استان سمنان با تاکید برمدیریت استعداد می باشد.