طراحی الگوی جانشینپروری مدیران بهعنوان یک رویکرد راهبردی سازمانها
نویسندگان
1 پژوهشگر دانشگاه جامع امام حسین (ع) در رشته مدیریت منابع انسانی
2 استادیار دانشگاه جامع امام حسین (علیهالسلام)، نویسنده مسئول
3 دانشیار دانشگاه جامع امام حسین (ع)
doi
چکیده
نتایج تحقیقات مختلف نشان از کمبود نیروهای شایسته و با استعداد در سازمانها دارد. افزایش نیاز سازمانها به مدیران و کارکنانی به مراتب توانمندتر، مستعدتر، ماهرتر و شایستهتر از مدیران امروزی، در سالهای آتی امری اجتنابناپذیر است. یکی از پاسخهای مناسب به این نیاز سازمانها، طراحی و تبیین الگوی جانشینپروری و پیادهسازی آن در سازمانها بر اساس مفاهیم غنی سرمایه انسانی، استعدادیابی و مدیریت استعداد و شایستگیهاست. این تحقیق که از نوع پژوهش های کاربردی است، با هدف طراحی الگوی جانشینپروری در سازمان مورد مطالعه انجام میشود. طراحی الگوی پیش گفته برای مشاغل فرماندهی و مدیریتی با روش تحقیق پیمایشی و جامعه آماری خبرگان دانشگاهی و سازمانی با بهرهگیری از ابزار پرسشنامه (با آلفای کرونباخ 863/0) و با استفاده از نرم افزار SPSS به انجام رسید. استفاده از آزمون رگرسیون و تحلیل مسیر، نشان داد که هرکدام از متغیرهای اصلی با چه اهمیت و اولویتی در طراحی الگوی جانشینپروری تاثیر گذار هستند. یافتههای تحقیق حاکی از آن است که بر اساس آزمونهای رگرسیون و تحلیل مسیر بین پنج بعد و بیست مولفهی الگوی تحقیق، رابطه معنا دار و همبستگی بالا وجود دارد.