طراحی الگوی جانشین‌پروری مدیران به‌عنوان یک رویکرد راهبردی سازمان‎ها

نویسندگان

1 پژوهشگر دانشگاه جامع امام حسین (ع) در رشته مدیریت منابع انسانی

2 استادیار دانشگاه جامع امام حسین (علیه‌السلام)، نویسنده مسئول

3 دانشیار دانشگاه جامع امام حسین (ع)

doi
چکیده

نتایج تحقیقات مختلف نشان از کمبود نیروهای شایسته و با استعداد در سازمان‎ها دارد. افزایش نیاز سازمان‎ها به مدیران و کارکنانی به مراتب توانمند‌تر، مستعد‌تر، ماهر‌تر و شایسته‌تر از مدیران امروزی، در سال‌‌های آتی امری اجتناب‎ناپذیر است. یکی از پاسخ‌‌های مناسب به این نیاز سازمان‎ها، طراحی و تبیین الگوی جانشین‌پروری و پیاده‌سازی آن در سازمان‎ها بر اساس مفاهیم غنی سرمایه انسانی، استعداد‌یابی و مدیریت استعداد و شایستگی‌‌هاست. این تحقیق که از نوع پژوهش های کاربردی است، با هدف طراحی الگوی جانشین‌پروری در سازمان مورد مطالعه انجام می‌شود. طراحی الگوی پیش گفته برای مشاغل فرماندهی و مدیریتی با روش تحقیق پیمایشی و جامعه آماری خبرگان دانشگاهی و سازمانی با بهره‎گیری از ابزار پرسشنامه (با آلفای کرونباخ 863/0) و با استفاده از نرم افزار SPSS به انجام رسید. استفاده از آزمون رگرسیون و تحلیل مسیر، نشان داد که هرکدام از متغیرهای اصلی با چه اهمیت و اولویتی در طراحی الگوی جانشین‌پروری تاثیر گذار هستند. یافته‌‌های تحقیق حاکی از آن است که بر اساس آزمون‌‌های رگرسیون و تحلیل مسیر بین پنج بعد و بیست مولفه‌ی الگوی تحقیق، رابطه معنا دار و همبستگی بالا وجود دارد.