طراحی مدل پارادایمی برنامه ریزی استراتژیک بازارگرا در شرکت های کوچک و متوسط (مورد پژوهش: شرکت های سلامت محور)
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
2 دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. (نویسنده مسئول)
3 استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
doi
10.22038/mjms.2021.21822چکیده
مقدمه: در پژوهش حاضر به طراحی مدلی جهت تدوین برنامه ریزی استراتژیک بازارگرا در شرکتهای کوچک و متوسط (SME) با مطالعه موردی شرکت های سلامت محور پرداخته شد.روش کار: روش پژوهش حاضر کاربردی و کیفی بوده است. به منظور دستیابی به شناخت درستی از مهمترین مؤلفههای تشکیل دهنده برنامه ریزی استراتژیک بازارگرا، از طریق نمونه گیری هدفمند، با 15 نفر از اساتید دانشگاه، کارشناسان، متخصصان در حوزه بازاریابی و برنامهریزی استراتژیک بازاریابی بنگاههای کوچک و متوسط مصاحبه عمیق انجام شد. سپس دادههای گردآوری شده با استفاده از روش داده بنیاد تجزیه و تحلیل شد تا مدلی جامع و بومیسازی شده جهت تدوین برنامهریزی استراتژیک بازارگرا در شرکتهای کوچک و متوسط ارائه گردد.نتایج: نتایج تحقیق نشان داد پدیدههای محوری زنجیره ارزش، نگاه سیستمی، هوش بازار و شراکت استراتژیک با در نظر گرفتن تأثیرات شرایط زمینهای، شرایط علی و متغیرهای تعدیلگر روی آن، میتواند با استفاده از راهبردهای ارزش آفرینی رقابتی، توسعه رقابتپذیری استراتژیک و چابکی استراتژیک منجر به اثربخشی استراتژیک، دستیابی به قابلیتهای پویای بازارگرایی و تاب آوری سازمانی شود.
