بررسی و اولویتبندی جانشینهای رهبری در دانشگاه علوم پزشکی قزوین با نگاه به ماموریتهای سازمانی
نویسندگان
1 استاد، گروه مدیریت صنعتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
2 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.
3 دانشیار گروه مدیریت دولتی، واحد علوم تحقیقات. دانشگاه آزاد اسلامی.تهران. ایران.
4 استاد، گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.
doi
10.22111/jmr.2021.34745.5152چکیده
تحقیق حاضر با هدف بررسی و اولویتبندی جانشینهای رهبری در دانشگاه علوم پزشکی قزوین با نگاه به ماموریتهای سازمانی انجام شد. جانشینهای رهبری لزوم رهبری در بعضی از شرایط را مورد پرسش قرار داده است. به گونهای که پارهای از شرایط میتواند به عنوان جانشینی برای رهبری محسوب شوند. روش این پژوهش از نظر ماهیت دادهها، کمی؛ از نظر هدف، کاربردی است. جامعه آماری شامل37 نفر از مدیران ارشد ستادی بوده که از این تعداد 33 نفر با بهرهگیری از جدول کرجسی و مورگان به روش در دسترس به عنوان نمونه انتخاب شدند و همچنین 7 نفر از خبرگان سازمانی دانشگاه علوم پزشکی قزوین بوده که روش نمونهگیری قضاوتی انتخاب گردیدند. در این پژوهش، گردآوری دادهها از طریق بررسی مبانی نظری، پیشینه پژوهش و توزیع پرسشنامه، صورت گرفت. روش تجزیه و تحلیل دادهها، برای بررسی فرضیهها از آزمون تی تک جملهای و جهت اولویتبندی جانشینها با استفاده از روش سلسلهمراتبی میخائیلوف میباشد. نتایج حاکی از آن است: ماموریتهای تولیت و تأمین، ارائه خدمات سلامت در سطوح منطقهای، ملی و استانی و تولید علم و فناوری در زمینههای بهداشت درمان و آموزش پزشکی و مشارکت در تأمین و حفظ و ارتقای سطح سلامت جامعه و ارائه خدمات سلامت و تولید، تأمین، انتشار دانش سلامت در تراز جهانی با جانشینهای رهبری قابل انجام است. ماموریتهای تأمین نیروی انسانی متخصص و کارآمد مورد نیاز کشور و تأمین، تولید و توزیع کارآمد منابع مالی با جانشینهای رهبری قابل انجام نمیباشد. از بین متغیرهای تشکیلدهنده جانشینهای رهبری، ویژگیهای فردی دارای بالاترین اولویت، ویژگیهای ارزشی، ویژگیهای شغلی در رتبههای دوم و سوم و آخرین اولویت مربوط به ویژگیهای سازمانی میباشد.