هم آفرینی ارزش در بانکداری ایران: تحلیل عناصر و روابط خلق ارزش
نویسندگان
1 استاد مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی،تهران، ایران.
2 دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، سیاستگذاری بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی
doi
10.22111/jmr.2020.32046.4837چکیده
هیچ سازمانی در عصر کنونی نمیتواند صرفا با تأکید بر قابلیتها و امکانات خاص خود ذینفعان و مشتریان خود را ارضا کند. در واقع، سازمانها با همکاری و مشارکت یکدیگر، در پی ارائه محصولات و خدمات متمایز به مشتریان هستند. در این مقاله، چارچوب شبکه ارزش در صنعت بانکداری با استفاده از ارائه پرسشنامه برای کسب نظرات 33 خبره و صاحبنظر در بانک نمونه بر اساس روش نمونهگیری هدفمند و قضاوتی و با تمرکز بر آزمون میانگین تکنمونهای برای بررسی عناصر مدل و نیز ارائه پرسشنامه ماتریسی به 8 صاحبنظر از خبرگان منتخب بر اساس روش قضاوتی و با استفاده از مدلسازی ساختاری تفسیری (ISM) برای تحلیل روابط میان عناصر مورد بررسی قرار گرفته است. بنابر یافتههای تحقیق، مدل شبکه ارزش صنعت بانکداری در 4 سطح ترسیم میشود که در سطح اول، «خلق ارزش در شبکه ارزش بانکداری»، در سطح دوم، «کنشها و تعاملهای بانک با ذینفعان»، در سطح سوم، «نقش بانک به عنوان هسته شبکه ارزش»، «شرایط داخلی بانکها»، «قوانین و سیاستهای بانکداری» و «رقابت در صنعت بانکداری» و در نهایت در سطح آخر، «داراییهای بانک»، «تغییر در صنعت بانکداری»، «شرایط کلان در کشور»، «صنعت بانکداری ایران» و «نیازها و ویژگیهای مشتریان» قرار دارند. نتایج نشان داد که عوامل زمینهای و محیطی، به خصوص شرایط داخلی بانکها، نقش مهمی در همآفرینی ارزش در صنعت بانکداری ایفا میکنند.