تاثیر مولفه های مدیریت منابع انسانی برعملکرد شرکت های کارتن سازی

نویسندگان

1 دانشیار گروه صنایع چوب و کاغذ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج، کرج، ایران

2 دانشجوی دکترای تخصصی حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج ، کرج، ایران

3 کارشناس ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه تهران، تهران، ایران

doi
چکیده

یکی از مهم­ترین چالش­های موجود در مسیر رشد و توسعه صنایع کارتن­سازی در ایران توانایی ایجاد ارتباط و هماهنگی میان راهبرد منابع انسانی با اهداف و راهبردهای استراتژیک هر سازمان می­باشد. محققین مختلف از شاخص ­های بسیار متفاوتی برای ارزیابی عملکرد منابع انسانی استفاده نموده­اند. در پژوهش حاضر، تاثیر مولفه­های مدیریت منابع انسانی بر عملکرد شرکت­های کارتن ­سازی به صورت میدانی بررسی شد. به این منظور رابطه پنج متغیر عوامل موقعیتی، گروه­های ذینفع، سیاست­های منابع انسانی، نتایج منابع انسانی و دستاوردهای منابع انسانی بر مولفه­های عملکردی شرکت­های صنایع کارتن ­سازی با نام­های کفایت سرمایه، کیفیت دارایی، کیفیت مدیریت و سطح درآمدها بررسی شد. با طراحی پرسش­نامه محقق ساخت مربوط به مولفه­های مدیریت منابع انسانی، عملکرد وضع موجود، عملکرد وضع مطلوب شرکت­ها توسط مدیران و کارشناسان مربوطه با بهره­گیری از طیف لیکرت پنج­گانه نظرسنجی گردید. داده­های به دست آمده با استفاده از نرم افزار های SPSS مورد آزمون قرار گرفتند. نتایج نشان داد، بکارگیری مناسب مولفه­های مدیریت منابع انسانی باعث بهبود عملکرد کلی شرکت­های کارتن­سازی می­شود. در تحلیل مولفه عملکرد شرکت­های صنایع کارتن­سازی در وضعیت موجود بیشترین میانگین به مولفه کفایت سرمایه و کمترین به مولفه درآمدها تعلق گرفت در حالی که در بررسی و تحلیل وضعیت مطلوب بیشترین میانگین به مولفه کیفیت مدیریت و کمترین به مولفه کیفیت دارایی­ها اختصاص یافت. میانگین شاخص عملکرد شرکت­های کارتن­سازی در وضعیت موجود و مطلوب به ترتیب 3/42 و 4/56 به دست آمد که اختلاف آشکاری بین آن­ها مشاهده می­شود. نتایج این تحقیق نشان داد، با افزایش و بهبود عملکرد گروه­های ذینفع، بهبود دستاوردهای بلند مدت، بهبود سیاست­های منابع انسانی،  عملکرد شرکت­های کارتن­سازی بهبود می­یابند. صاحبان صنایع کارتن­سازی و مدیران تصمیم­ساز در این صنعت با بهره­گیری از نتایح این تحقیق می­توانند برای بهبود عملکرد شرکت­های کارتن­سازی، توانمندسازی منابع انسانی را در برنامه­ریزی­های راهبردی خود قرار دهند.