تحلیل شاخصههای هویت رهبری اصیل در راستای بهسازی منابع انسانی با استفاده از رویکرد فرآیند رتبهبندی تفسیری (IRP)
نویسندگان
1 دانشیار گروه مدیریت، دانشگاه لرستان ، خرم آباد، ایران
2 استادیار، گروه مدیریت دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران
3 دانشجوی دکتری مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران
doi
10.22111/jmr.2018.4017چکیده
پژوهش حاضر باهدف تحلیل شاخصههای هویت رهبری اصیل در راستای بهسازی منابع انسانی با استفاده از رویکرد فرآیند رتبهبندی تفسیری (IRP) انجام پذیرفت. این پژوهش یک تحقیق قیاسی استقرایی است، چراکه در پژوهش حاضر بهطور توأمان از دو رویکرد تحقیق کیفی و کمی با توجه به نوع دادهها و شرایط استفاده میشود. جامعه آماری پژوهش 25 نفر از اساتید متخصص در حوزه منابع انسانی دانشکدههای مدیریت دانشگاههای دولتی تهران بودند که با استفاده از نمونهگیری هدفمند انتخاب گردیدند. برای تائید روایی پرسشنامهها از نظرات اساتید و پایایی پرسشنامه نیز از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شد. نتایج پژوهش منجر به شناسایی شاخصههای هویت رهبری اصیل و بهسازی منابع انسانی و تحلیل تسلط شاخصههای هویت اصیل در بهسازی منابع انسانی شد. شاخصهای هویت رهبری اصیل عبارتاند از: خودآگاهی، خودکارآمدی، خوددوستی، خودهمبستگی، خودکارآمدی رهبری، شهرت رهبری، الگوسازی رهبری، خود افشایی، خودتعالی و خود فداکاری. بهعلاوه مؤلفههای بهسازی منابع انسانی، ایجاد آگاهی علمی و ارتقاء دانش کارکنان، شایستهسالاری، وجود مدیریت استعداد در سازمان، توسعه مهارتهای انجام کار، ارتقاء قابلیتهای کارکنان، بهروز کردن اطلاعات کارکنان، مشارکت کارکنان، رشد شخصیت هماهنگ در کارکنان، وجود نظام پاداش مبتنی بر عملکرد، حمایت سازمانی، غنیسازی و توسعه مشاغل و وجود جوسازمانی مناسب هستند. علاوه بر نتایج کلی، با استفاده از روش (IRP) به تحلیل چگونگی اثرگذاری شاخصههای هویت رهبری اصیل بر بهسازی منابع انسانی پرداخته شد. نتایج تحقیق نشان دهنده این بود که خودتعالی رهبری اصیل با کمک به رشد شخصیتی کارکنان، ایجاد نظام مدیریت استعداد، افزایش مهارتهای کاری، ارتقا قابلیتهای کارکنان و افزایش حمایت سازمانی موجب بهسازی منابع انسانی میشود.