فهرست نشریات علمی دسترسی آزاد ایران

با توجه به نقش مهم مدیریت در موفقیت یا شکست سازمان­های صنعتی، بهبود عملکرد و افزایش نوآوری در این سازمان­ها هدف از انجام پژوهش حاضر، مدل­یابی رفتار کاری نوآورانه و ارتباط مداری مدیران با میانجی­گری سبک رهبری تحول آفرین و نیازهای بنیادین شناختی بود. روش پژوهش توصیفی–همبستگی از نوع مدل یابی معادلات ساختاری بود. جامعه آماری شامل کلیه مدیران شرکت های دانش بنیان صنایع الکترونیک شیراز در سال1404 بود. با توجه به تعداد محدود مدیران، نمونه با روش نمونه گیری دردسترس تعداد 160نفر در نظر گرفته شد.ابزار گرداوری­داده در پژوهش حاضر پرسشنامه رفتار کاری نوآورانه، پرسشنامه­سبک رهبری، پرسشنامه­رهبری تحول آفرین، پرسشنامه نیازهای بنیادین­روان‌شناختی، در نظر گرفته شد. نرم افزارهای مورد استفاده در این تحقیق شامل نرم افزار SPSS26 و SmartPLS4بود. نتایج نشان داد که همه مؤلفه‌های سبک رهبری تحول‌آفرین شامل نفوذ آرمانی، انگیزش الهام‌بخش، ترغیب ذهنی و ملاحظات فردی، تأثیر معناداری بر رفتار کاری نوآورانه دارند. نیازهای بنیادین روان‌شناختی نیز اثر مستقیم معناداری بر رفتار نوآورانه (β=0.28، p=0.001) و ارتباط‌مداری (β=0.22، p=0.006) دارد. اما این نیازها اثر معناداری بر وظیفه‌مداری ندارند (p=0.052) همچنین، سبک رهبری تحول‌آفرین تأثیر معناداری بر نیازهای بنیادین روان‌شناختی دارد (β=0.47، p=0.000) که نشان‌دهنده‌ی نقش کلیدی آن در تقویت احساس کفایت، استقلال و ارتباط کارکنان است. بررسی عوامل روانشناختی و رفتاری در سازمان‌ها، به خصوص در زمینه رهبری، می‌تواند به شناخت عمیق‌تری از فرآیندهای نوآوری و همکاری منجر شود. بنابراین، این مطالعه به مدیران و سیاست‌گذاران سازمان‌ها توصیه می‌کند که علاوه بر توجه به تکنیک‌ها و ساختارهای مدیریتی، باید به سبک رهبری و شرایط روانشناختی افراد نیز توجه ویژه داشته باشند تا محیطی خلاق، تعاملی و پرانرژی ایجاد کنند.