تأثیر جو سازمانی بر اشتیاق و سکوت سازمانی با نقش میانجی‌گری صخره شیشه‌ای کارکنان زن ادارات ورزش و جوانان استان‌های غرب کشور

نویسندگان

1 استادیار، مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور

2 استادیار، گروه مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران

3 استادیار، گروه تربیت بدنی، دانشگاه پیام نور

4 استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور

5 کارشناس ارشد مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور تهران

doi
10.30473/arsm.1970.6436
چکیده

هدف از انجام پژوهش حاضر، مطالعه تأثیر جوسازمانی بر اشتیاق و سکوت سازمانی با نقش میانجی‌گری صخره شیشه‌ای کارکنان زن بود. روش تحقیق حاضر توصیفی- پیمایشی است. نمونه آماری شامل 110 نفر از کارکنان زن بود. برای سنجش جوسازمانی از پرسش‏نامه جوسازمانی (سوسمان)، سکوت سازمانی با پرسش‏نامه هارلوز (2001) و اشتیاق سالون (2001) مورد سنجش قرار گرفت. پرسش‏نامه صخره شیشه‌ای کـه بابـایی زکلیکی (1385) تدوین کرده است، استفاده شد. یافته‌ها نشان‌دهنده اثر جوسازمانی برافزایش اشتیاق سازمانی و کاهش سکوت سازمان و صخرۀ شیشه‌ای هست. ضرایب علی مسیرهای بین سه سازه اصلی پژوهش نشان از تأثیر غیرمستقیم جوسازمانی (از طریق میانجی صخره شیشه‌ای) برافزایش اشتیاق و کاهش سکوت سازمانی دارد. براساس نتایج تحقیق می‌توان گفت که صخره شیشه‌ای بر اشتیاق به کار تأثیر منفی دارد. بدین معنا که هرچقدر زنان جامعه موردنظر در محیط کاری خود وجـود صخره شیشه‌ای را بیشـتر احساس کنند، میل و رغبت آنان برای کار کـاهش مـی‌یابـد.