نقش استراتژیها و سیستم مدیریت منابع انسانی بر نوآوری رادیکال شرکتهای دانشبنیان با تبیین نقش میانجی جهتگیری کارآفرینی
نویسندگان
1 استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری، تهران، ایران.
2 استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی؛ تهران، ایران.
3 کارشناسی ارشد، گروه مدیریت کسبوکار، دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران
doi
10.22034/qjimdo.2023.387198.1568چکیده
زمینه و هدف: نوآوری و سرمایه انسانی به عنوان کلیدیترین عوامل موفقیت شرکتها در جهت دستیابی به مزیت رقابتی پایدار مطرح شده است. لذا، این تحقیق با در نظر گرفتن نقش میانجی جهتگیری کارآفرینی به بررسی تأثیر مدیریت منابع انسانی استراتژیک و سیستم مدیریت منابع انسانی بر نوآوری رادیکال میپردازد.روششناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش انجام آن توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری تحقیق شامل مدیران 4108 شرکت دانشبنیان فعال در استان تهران بود. حجم نمونه از طریق جدول مورگان تعداد 351 نفر تعیین شد. دادهها با پرسشنامه استاندارد و به روش نمونهگیری در دسترس گردآوری گردید و با نرمافزار PLS 3 Smart تحلیل شد.یافتهها: یافتهها نشان داد مدیریت منابع انسانی استراتژیک و سیستم مدیریت منابع انسانی به طور مستقیم و غیرمستقیم(از طریق جهت گیری کارآفرینی) بر نوآوری رادیکال تأثیر مثبت و معنادار دارند. همچنین اثر مستقیم جهت گیری کارآفرینی بر نوآوری رادیکال و اثر مستقیم مدیریت منابع انسانی استراتژیک و سیستم مدیریت منابع انسانی بر جهت گیری کارآفرینی تایید شد.نتیجهگیری: مدیران شرکتهای دانشبنیان با به کارگیری استراتژیهای مناسب و بهرهگیری کارآمد از سیستم مدیریت منابع انسانی میتوانند اقدامات و رفتارهای کارآفرینانه را در شرکت تحریک و تقویت نموده و از این طریق با ایجاد یک رویکرد نوآور محور، دستیابی به مزیت رقابتی را برای شرکت خود تسهیل نمایند.