مطالعهای آمیخته از مدل جانشین پروری سرمایههای انسانی در سازمان
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت منابع انسانی، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران
2 استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران
3 استادیار گروه مدیریت، واحد ساوه، دانشگاه آزاداسلامی، ساوه،ایران.
4 استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران
doi
10.22034/qjimdo.2024.441035.1660چکیده
زمینه و هدف: در دنیای پر رقابت امروزی، دستیابی به استعدادهای مورد نیاز به چالش اساسی پیش روی سازمانهای امروزی تبدیل شده است و عدم تدوین برنامههای مدون به ویژه در مشاغل حساس، مشکلات فراوانی را فراروی سازمانها قرار خواهد داد. بر این اساس، در پژوهش حاضر با رویکردی آمیخته به طراحی مدل جانشینپروری در سازمان گمرک پرداخته میشود. روششناسی: این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش نوعی پژوهش آمیخته است. در بخش کیفی از راهبرد دادهبنیاد و در بخش کمی از راهبرد توصیفی پیمایشی استفاده شد. دادههای پژوهش در بخش کیفی از طریق مصاحبههای نیمه ساختاریافته و در بخش کمی از طریق پرسشنامه گردآوری شدند. در بخش کیفی با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند از نظرات تعداد 15 نفر از اساتید دانشگاه و مدیران سازمان گمرک بهرهبرداری شد. همچنین، پرسشنامههای پژوهش در میان 217 نفر از مدیران، معاونین و روسای ادارات سازمان گمرک توزیع شد. تجزیه و تحلیل دادهها در بخش کیفی از طریق کدگذاری سه مرحلهای و در بخش کمی از طریق مدلسازی معادلات ساختاری انجام شد. یافتهها: بر اساس تحلیل دادههای پژوهش تعداد 267 کدباز، 102خرده مقوله یا مفهوم و 21مقوله شامل مقوله اصلی(جانشینپروری در سازمان گمرک)، شرایط علی(ایجاد انگیزه و روحیه در کارکنان، ارتقا سازمان،...)، پیامدها(یجاد انگیزه و خلاقیت، بهره وری و..)، عوامل زمینهای و مداخلهگر شناسایی شدند. همچنین، تحلیل دادههای کمی حاکی از برازش مناسب مدل بود. نتیجهگیری: کاربست یافتههای پژوهش به سیاستگذاران سازمانی این امکان را میدهد تا با اجرای هدفمند مدل، زمینه تسهیل در فرایند جانشینروری را فراهم نمایند.