فرا تحلیل پیشایندهای دوسوتوانی سازمانی

نویسندگان

1 گروه مدیریت کسب و کار و منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران

2 دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه خوارزمی،مربی گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه پیام نور،تهران،ایران

3 استادیار، گروه مدیریت منابع انسانی و کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران

4 استادیار گروه مدیریت کسب و کار، دانشکده مدیریت ، دانشگاه خوارزمی، تهران ، ایران

doi
10.22034/qjimdo.2021.266289.1395
چکیده

زمینه و هدف: با توجه به اهمیت موضوع دوسوتوانی در موفقیت سازمان‌ها و تعدد پژوهش‌های مربوطه در مجلات داخلی و خارجی، در این پژوهش با استفاده از تکنیک فراتحلیل به بررسی نتایج پژوهش‌های گذشته در خصوص پیشایندهای دوسوتوانی سازمانی پرداخته شده است.روش‌شناسی: تحقیق حاضر از نظر هدف، توصیفی و از نظر نوع استفاده کاربردی و از نظر نوع داده‌ها، پژوهشی کمی است. جامعه آماری پژوهش شامل مقالات داخلی و خارجی مرتبط طی سال‌های 2003 تا سال 2019 بود که 43 مورد با استفاده از روش نمونه‌گیری غیرتصادفی هدفمند به عنوان نمونه وارد فرایند فراتحلیل شدند. پژوهش های منتخب با استفاده از نرم افزار CMA2 (نرم افزار جامع فراتحلیل) مورد تحلیل قرار گرفتند.یافته‌ها: از بین پیشایندهای دوسوتوانی سازمانی، 11 مورد دارای اندازه اثر بیشتر از (0.5)، 7 مورد دارای اندازه اثر بین (0.25) تا(0.5) و 3 مورد کمتر از (0.25) بودند. به عبارت دیگر، متغیرهای ساختار سازمانی، چشم‌انداز مشترک، هدف استراتژیک، مدیریت منابع انسانی، گرایش به بازار، رقابت‌پذیری، حافظه سازمانی، گرایش کارآفرینانه سازمان، یکپارچگی رفتار تیم مدیریت و پیچیدگی محیطی دارای بیشترین اندازه اثر بودند. همچنین متغیرهای پویایی محیطی، تغییرات محیطی، فرهنگ‌سازمانی، هوش سازمانی و پیچیدگی محیطی دارای کمترین اندازه اثر بودند. هم‌چنین اندازه اثر ترکیبی تصادفی مرور فرا تحلیل پیشایندهای دوسوتوانی سازمانی معادل 0.573 بود. این میزان تأثیر(r) در حد بالا ارزیابی می‌شود.نتیجه‌گیری: انجام تغییرات موثر در متغیرهای دارای اندازه اثر بالا می‌تواند موجب ایجاد توازان در زمینه اکتشاف و بهره برداری  در سازمان شده و سودآوری و عملکرد سازمان را افرایش دهد.