ارائه یک مدل ساختاری چندسطحی برای پیاده سازی موفق نوآوری باز
نویسندگان
1 دانشیار گروه آموزشی ریاضی، دانشکده آمار، ریاضی و علوم کامپیوتر، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.
2 دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.
3 دانشیار، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران،
doi
10.22034/qjimdo.2020.235985.1325چکیده
زمینه و هدف: محدودیتهای مالی و منابع فراروی شرکتهای تولیدی کوچک و متوسط، بهرهگیری از رویکرد نوآوری باز را ضروری نموده است. بر این اساس، پژوهش حاضر با هدف ارائه مدلی چندسطحی از عوامل مؤثر بر پیادهسازی موفق نوآوری باز انجام شده است.روششناسی: با استفاده از دیمتل تجدید نظر شده فازی بر پایه نظرات 12 نفر از خبرگان، میزان اثرگذاری عوامل بر یکدیگر محاسبه شدند و با استفاده از تکنیک مدلسازی ساختاری-تفسیری فراگیر، عوامل مورد مطالعه سطحبندی شدند.یافتهها: بر اساس تحلیل دادهها، عوامل موفقیت نوآوری باز به ترتیب اهمیت در سطوح پایه، راهبرد و عملیات طبقهبندی شدند. عوامل اقتصادی (تأثیرگذارترین شاخص)، دانشگاهها، مؤسسات تحقیقاتی و سیستم پشتیبان فناوری اطلاعات در لایه پایه بیشترین اهمیت را به خود اختصاص دادند. رقبا، همکاران، استراتژی سازمان، یادگیری سازمانی، کارکنان و سیستم پاداشدهی در لایه راهبرد و تأمینکنندگان، ساختار سازمانی و مسائل محیط زیستی (عامل منزوی در مدل) در لایه عملیات دستهبندی شدند.نتیجهگیری: مدیران جهت کاهش ریسک تحقیق و توسعه و افزایش شانس بقای سازمان، فرآیندهای خود را به سوی نوآوری باز سوق دهند. همچنین، توسعه روابط با مراکز تحقیقاتی و تقویت زیرساختهای فناوری اطلاعات باعث تسریع دستیابی به اهداف نوآورانه میشود.
