شناسایی و رتبهبندی راهبردهای برندسازی کارفرما: رویکردی آمیخته
نویسندگان
1 دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی دانشگاه ازاد اسلامی، واحد بندرعباس، بندرعباس، ایران
2 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد قشم، دانشگاه آزاد اسلامی، قشم، ایران
3 دانشیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، تهران، ایران
doi
چکیده
امروزه همانگونه که هر سازمانی برای محصول یا خدمت خود دست به برندسازی میزند، بایستی برای کلیت خود به عنوان کارفرما نیز یک برند معتبر خلق نماید. از اینرو، هدف از این پژوهش، شناسایی راهبردهای برندسازی کارفرما در سازمان و رتبهبندی آنان مبتنی بر پژوهشی آمیخته (کیفی-کمی) با رویکرد توصیفی-اکتشافی و برمبنای مطالعهای کتابخانهای- میدانی و از نوع تکمقطعی است. جامعه آماری برای بخش کیفی شامل صاحبنظران دانشگاهی و مدیران حوزه منابع انسانی (با حداقل مدرک کارشناسی ارشد و سنوات بالای 20 سال) و برای مرحله کمی، برخی از مدیران و کارشناسان صنعت دفاعی با تخصص منابع انسانی بوده است. گردآوری دادهها به دو روش کتابخانهای و میدانی (مصاحبه نیمهساختاریافته با خبرگان و پرسشنامه خبرهمبنا هفت لیکرتی) بوده است. برای تجزیه و تحلیل دادهها در مرحله کیفی از روش تحلیل مضمون و در مرحله کمی، از رویکرد تصمیمگیری چندمعیاره با روش تئوری اعداد خاکستری بهره گرفته شده است. بطورکلی نتایج بخش کیفی، منتج به شناسایی دو راهبرد کلی (راهبردهای درونسازمانی و برونسازمانی) تأثیرگذار در برندسازی کار-فرما در سازمان گردید. همچنین یافتههای بخش کمی نشان داد که در بین راهبردهای درونسازمانی برند کارفرما، تعادل بین زندگی-کار و در بین راهبردهای برونسازمانی برند کارفرما، شبکهسازی اجتماعی در بستر فضای مجازی دارای بالاترین اولویت بودهاند.
