شناسایی و بررسی عوامل موثر بر عملکرد سازمانی تحول آفرین

نویسندگان

1 دانشیار گروه مدیریت منابع انسانی و کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.

2 استادیار گروه مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران

3 دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج، سنندج، ایران

4 استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران

doi
10.22034/qjimdo.2019.89197
چکیده

زمینه و هدف: در شرایط پویای موجود در پیش روی سازمان‌ها، شرط بقاء، انعطاف‌پذیری و نوآوری بیشتر است. از جمله پیش شرط‌های اساسی و مهمی که در راستای تحقق این مهم باید در سازمان صورت بپذیرد، حرکت به سوی عملکرد سازمانی تحول آفرین است. زیرا رهبری تحول آفرین زمینه را برای تطابق بیشتر سازمان با محیط و چابک-سازی آن فراهم می‌آورد. روش‌شناسی: پژوهش حاضر با هدف شناسایی معیارهای مهم و کلیدی در این راستا و بررسی روابط میان آنان صورت پذیرفته است. روش‌شناسی پژوهش حاضر از نوع آمیخته است و از همزمان از داده‌های کمّی و کیفی به منظور مرتفع نمودن هدف اصلی پژوهش استفاده شده است. تحلیل داده‌های گردآوری شده در این راستا با استفاده از نرم‌افزار SPSS و Lisrel صورت پذیرفته است. یافته‌ها: ابتدا با بررسی نتایج حاصل از پرسشنامه‌های تکمیل شده، هریک از عوامل موثر مورد شناسایی قرار گرفت و سپس به تحلیل داده‌ها و بررسی روابط میان آنان پرداخته شده است. نتیجه‌گیری: نتایج حاصل از پژوهش حاکی از آن است که تمامی مولفه‌های فردی، گروهی، سازمانی، عملکردگرایی، جو خلاق و نوآوری، طراحی سیستم مدیریت عملکرد سازمانی، نهادینه کردن سیستم اطلاعاتی عملکرد سازمانی، ارزیابی و نظارت و پیامدهای فردی، گروهی و سازمانی با عملکرد سازمانی تحول آفرین دارای ارتباط معنادار دارند.