ارائه مدل چابک سازی سازمان های شهری با رویکرد توسعه مشارکت مردمی (نمونه موردی سازمان اوقاف وامور خیریه )

نویسندگان

1 گروه مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی فیروزکوه استان تهران

2 گروه مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی فیروزکوه استان تهران

3 گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز

4 گروه مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه استان تهران

5 گروه مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

doi
10.22034/jsc.2024.450758.1771
چکیده

امروزه در مدل های توسعه شهری پایدار مشارکت مردمی اصلی بی بدیل در چابک سازی نهادهای اداری به شمار می آید و اهمیت فزاینده موضوع چابک‌سازی سازمانی در سه دهه گذشته سبب کاربرد بیشتر آن در این حوزه شده است. روش تحقیق: هدف این تحقیق، توسعه و ارائه یک مدل کاربردی است و برای این منظور، از روش ترکیبی کیفی-کمی اکتشافی استفاده شده است. برای طراحی مدل چابک‌سازی سازمانی در راستای توسعه مشارکت مردمی از تحلیل مضمون به روش کیفی کدگذاری (کلارک و براون) استفاده گردید و داده‌های متنی مربوط به موضوع مورد مطالعه بررسی گردید و مضامین چابکی شناسایی شدند و مدلی چابک‌سازی سازمانی مبتنی بر توسعه مشارکت مردمی تدوین و پیشنهاد گردید.سپس در بخش کمی، جامعه مورد بررسی شامل مدیران، رؤسای ادارات سازمان اوقاف بود که حجم نمونه از طریق فرمول کلاین 200 نفر و نمونه گیری بصورت تصادفی ساده انجام شد.بحث و یافته ها: یافته ها نشان داد چابک‌سازی سازمانی در راستای توسعه مشارکت مردمی یک سازه چند بعدی شامل بعد شایستگی‌های فردی، بعد سفارشی‌سازی و ارتقا کیفیت، بعد مجازی‌سازی، بعد نهادینه‌سازی آموزش و یادگیری، بعد یکپارچگی درون‌سازمانی، بعد تعاملات بیرون سازمانی می باشد. ارتقای این ابعاد، توانایی سازمان‌ها در انطباق با تغییرات محیطی، پاسخگویی و بهره‌مندی از مشارکت فعال مردم را افزایش وشهر را به سوی توسعه پایدار رهنمون می سازد .نتیجه گیری: مدل پژوهش در قالب یک سازه چندبعدی، چارچوب مفیدی برای درک ماهیت چابک‌سازی سازمانی در راستای توسعه مشارکت مردمی در اوقاف و امور خیریه برای مسئولان، مدیران و متخصصان شهری این حوزه فراهم میکند.