عوامل موثر بر مثبت گرایی در رفتار سازمانی در زمان شیوع کووید- ۱۹
نویسندگان
1 گروه مدیریت ورزشی، واحد جامع چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران
2 دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، گروه مدیریت ورزشی، واحد آیت اله آملی، دانشگاه آزاد اسلامی، آمل، ایران
3 گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد قائم شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائم شهر، ایران (نویسنده مسئول)
4 گروه روانشناسی ورزش، واحد تربت حیدریه، دانشگاه آزاد اسلامی، تربت حیدریه، ایران
doi
10.22038/mjms.2020.19199چکیده
مقدمه: تحقیقات نشان داده است که مثبت گرایی بر خیلی از متغیرها از جمله رفتا اثرگذار میباشد؛ بنابراین، هدف از تحقیق حاضر شناسایی مولفهها و عوامل موثر بر مثبت گرایی در رفتار سازمانی کارکنان سازمانهای ورزشی در زمان شیوع کووید- ۱۹بود.روش کار: . پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش کیفی میباشد که از روش نظریه داده بنیاد رهیافت نظاممند اشتراوس و کوربین استفاده شد. جامعه آماری شامل صاحبنظران و مطلعین سازمانهای ورزشی بودند. در این بخش نمونهگیری با روش حداکثر تنوع انجام شد و مجموع افراد مشارکتکننده 15 نفر بودند . در این بخش پس از انجام هر مصاحبه، دادههای گردآوری شده بررسی میشد و با توجه به بررسیهای به عمل آمده مصاحبه بعدی به عمل میآمد؛ این فرایند تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. جهت گردآوری دادهها از مصاحبه نیمهساختاریافته استفاده شد. جهت بررسی کیفیت و اعتباربخشی به نتایج کیفی در تحقیق حاضر از معیارهای ارزشیابی لینکلن و گابا (1985) شامل معیارهای اعتبار، انتقال، قابلیت اعتماد و تأییدپذیری استفاده شد.نتایج: یافته ها نشان داد پدیده محوری در این تحقیق ترکیبی از مقولههای فرعی خودکارمدی، تابآوری، خوشبینی واقعبینانه و امیدواری است. همچنین عوامل علی مؤثر بر مثبت گرایی شامل حمایت سازمانی، عدالت سازمانی، رهبری تحول آفرین و رهبری اصیل بود. عوامل زمینهای مؤثر بر راهبردهای مثبت گرایی شامل فرهنگسازمانی، عزت نفس سازمانمحور و مالکیت روانشناختی بود. عوامل مداخلهگر مؤثر بر راهبردهای مثبت گرایی شامل ابهام نقش، ویژگیهای شغلی و تفاوت فردی بود. راهبردهای مؤثر بر مثبت گرایی شامل آموزش مثبتنگری، انطباقپذیری مسیر شغلی و توانمندیهای شخصیتی بود.نتیجهگیری: در نهایت پیامدهای حاصل از کاربست راهبردهای مثبت گرایی شامل افزایش اشتیاق شغلی کارکنان، تقویت نگرشها، تقویت رفتار شهروندی سازمانی، بهبود و اقدام توسعه فردی، بهبود عملکرد سازمانی، ایجاد سرمایه اجتماعی و فضیلت سازمانی بود.