تعیین مسیرهای بحرانی پروژه با یک رویکرد جدید ترکیبی مبتنی بر MULTI-MOORA و SWARA توسعه یافته و با تمرکز بر معیارهای زمان، هزینه، کیفیت، ریسک و ایمنی در محیط فازی نوع-2 بازه‏ای

نویسندگان

1 دانشیار، گروه مهندسی صنایع، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران

2 کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه شاهد، تهران، ایران

3 دانشیار گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه شاهد، تهران، ایران

doi
10.22054/jims.2022.25775.1887
چکیده

روش مسیر بحرانی یکی از پرکاربردترین روش‏ها در برنامه‏ریزی و کنترل پروژه است. در این روش زمان به‏عنوان معیار تعیین کننده مسیر بحرانی در نظر گرفته می‏شود؛ اما در نظر گرفتن معیارهای دیگری علاوه بر زمان، ضروری به نظر می‏رسد. به همین منظور در این مقاله، علاوه‏بر معیار زمان، معیارهای تاثیرگذاری همانند هزینه، ریسک، کیفیت و ایمنی در نظر گرفته می‏شود. این مساله به صورت یک مساله تصمیم‏گیری چند شاخصه فازی مدل می‏شود و با ارائه یک توسعه جدید از روش مولتی مورا (MULTIMOORA) حل می‎شود. روش مولتی مورا در محیط فازی بازه‏ای نوع-2 توسعه داده می‏شود. از مجموعه‏های فازی نوع-2 نیز برای در نظر گرفتن عدم قطعیت استفاده می‏گردد. مجموعه‏های فازی نوع-2 انعطاف پذیری و توانایی بیشتری در انعکاس عدم‌قطعیت‏ها نسبت به مجموعه های فازی نوع-1 دارند. در نهایت، روش SWARA در محیط فازی نوع-2 بازه‏ای جهت وزن‏دهی به معیارهای تاثیرگذار زمان، هزینه، کیفیت، ریسک و ایمنی توسعه داده ‎می‎شود. در انتها یک مثال کاربردی برای نشان دادن محاسبات و همچنین توانایی رویکرد پیشنهادی حل می‏شود. براساس مثال ارائه شده، به وضوح دیده می‏شود که طولانی‏ترین مسیر از نظر معیار زمانی، مسیر بحرانی نیست و معیارهای تاثیرگذار دیگر نیز در تعیین مسیر بحرانی دخیل هستند.