ترکیب روششناسیسیستمهاینرم در دو سطح به منظور بهبود سیستم ارتقاء شغلی کارکنان
نویسندگان
1 استاد،گروه مدیریت صنعتی ، واحد علوم و تحقیقات تهران، دانشگاه آزاد اسلامی ،تهران، ایران
2 دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی ، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران
3 استاد مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
doi
10.22054/jims.2022.56252.2563چکیده
رویکردهای نرم تحقیق در عملیات متاثر از پارادایم تفسیری در مسائلی که شامل ذینفعان متعدد با دیدگاههای متفاوت و تضاد منافع میباشند از توانمندی بالایی برای ساختاردهی و به دنبال آن بهبود مسائل برخوردار هستند. این روشها با تعریف مسئله و مدلسازی مشارکتی به ساختاردهی و بهبود شرایط آشفته اقدام میکنند. در این مطالعه روششناسی سیستمهای نرم به عنوان یکی از معروفترین روشهای تحقیق در عملیات نرم در دو سطح مورد استفاده قرار گرفته است. در ابتدا با استفاده روششناسی سیستمهای نرم فرایندمحور، فرایند دخالت در سیستم ارتقاء شغلی کارکنان یک شرکت فعال در حوزه نفت و گاز طراحی شده است. در ادامه به کمک روش سیستمهای نرم محتوامحور نارضایتی کارکنان از این سیستم بر اساس جهانبینیهای متنوع مدیران وکارمندان بررسی شده است. در این مرحله شرایط به منظور بیان آزادانه دیدگاههای افراد در سطوح قدرت متفاوت سازمان فراهم شده است. سپس تعاریف بنیادین و مدلهای مربوطه در قالب مدل ایدهآل نهایی جمعبندی شده است. در پایان با ایجاد فهم مشترک اقدام توافقی از طریق مذاکره برای کاهش میزان نارضایتی کارکنان از سیستم ارتقاء شغلی پیشنهاد شده است.