تدوین مدل راهبردها و اقدامات مربوط به مزیت رقابتی با واسطهگری عوامل محیطی و قابلیتهای عملیاتی سازمان در صنعت پوشاک
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری گروه مدیریت بازرگانی ،واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن ، ایران
2 استادیار رشته مدیریت بازرگانی گروه مدیریت بازرگانی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ایران(نویسنده مسئول)
3 استادیار گروه مدیریت بازرگانی ، واحد تهران مرکزی ، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
doi
JABM.3.2.15564.351256.653453.54چکیده
هدف از این پژوهش طراحی مدل راهبردها و اقدامات مربوط به مزیت رقابتی با واسطهگری عوامل محیطی و قابلیتهای عملیاتی سازمان در صنعت پوشاک در صنعت پوشاک میباشد. روش تحقیق از نوع آمیخته، کیفی و کمّی بوده و ابتدا دادههای کیفی، گردآوری شد. سپس بر مبنای یافتههای حاصل از اجرای مرحله کیفی، ابزاری ساخته شد تا در چارچوب آن دادههای کمی گردآوری و تعمیمپذیری یافتهها میسر شود. برای دستیابی به دادههای کیفی با توجه به نمونهگیری هدفمند از نوع گلولهبرفی از 15 نفر خبرگان دانشگاهی و مدیران باتجربه در شرکتهای تولیدی پوشاک انتخاب گردید و با روش مصاحبههای نیمهساختاریافته و مطرح نمودن سؤالات باز انجام گرفته و از رویکرد مبتنی بر دادهبنیاد (گراندد تئوری) با استفاده از نرم افزار MAXQDA و سپس براساس یافتههای این مرحله الگوی مدل تحقیق تدوین شد. در ادامه بهمنظور تبیین مدل بر مبنای یافتههای روش کیفی، پرسشنامه اولیه در بخش کمی طراحی، روایی و پایایی این ابزار با مراجعه به نظر صاحبنظران و مدیران بررسی و پس از اصلاحات مورد تائید قرار گرفت. جامعه آماری در بخش کمی، مشتریان محصولات پوشاک در شهر تهران و نمونه آماری با توجه به جدول مورگان نمونهای متشکل از 384 نفر انتخاب و به روش نمونهگیری در دسترس توزیع و جمعآوری گردید. بررسی و پردازش دادههای کمی با کمک از نرمافزار PLS صورت گرفت. بر اساس مدل پارادایمی بدست آمده، مولفههای مرتبط با مزیت رقابتی در صنعت پوشاک در سه دسته عوامل پدیده محوری (مزیت رقابتی)، راهبردها (برنامهریزی شرکت)، شرایط مداخلهگر (عوامل مدیریتی رقابت) شناسایی شدند.