طراحی مدل هوشمند آمیخته بازاریابی برای توسعه ورزش‌های غیررایج: رویکرد نوین در بازاریابی ورزشی

نویسندگان

1 دانشجو دکتری مدیریت بازرگانی، گرایش بازاریابی، واحد عجب شیر، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران

2 استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، واحد ارس، دانشگاه آزاد اسلامی، هادیشهر، ایران

3 استادیار گروه مدیریت بازرگانی، واحد عجب شیر، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران

doi
JABM.3.2.15564.35997452174
چکیده

این پژوهش با هدف «طراحی و تبیین مدل بازاریابی ورزشی برای بازاریابی ورزش‌های غیررایج با رویکرد آمیخته» انجام شد. ابتدا با روش کیفی (مصاحبه‌های عمیق و کدگذاری) ده مقوله‌ی اصلی شناسایی گردید که عبارت‌اند از: استراتژی‌های بازاریابی برای ورزش‌های خاص، نقش رسانه‌های اجتماعی در بازاریابی، همکاری‌های بین‌المللی، تبلیغات و استراتژی‌های تبلیغاتی، موانع بازاریابی ورزش‌های غیررایج، تحلیل بازار هدف و مشتریان، مدل‌سازی بازاریابی ورزشی، آموزش و آگاهی‌بخشی در بازاریابی، زیرساخت‌های فیزیکی و چالش‌های فرهنگی در بازاریابی ورزش‌های خاص. سپس با استفاده از نرم‌افزار Smart PLS و توزیع پرسشنامه‌ی ۵ گزینه‌ای لیکرت در میان ۳۸۴ نفر از مدیران و صاحبان باشگاه‌های ورزش‌های غیررایج، تمامی فرضیه‌های پژوهش تأیید شد. نتایج نشان داد که استراتژی‌های اختصاصی، بهره‌گیری از رسانه‌های اجتماعی، تبلیغات هدفمند و همکاری‌های بین‌المللی بیشترین اثر را بر مدل بازاریابی ورزشی دارند. همچنین، شناسایی موانع و تحلیل دقیق بازار هدف، در کنار آموزش و تقویت زیرساخت‌های فیزیکی و فرهنگ‌سازی، از عوامل کلیدی موفقیت به‌شمار می‌روند. یافته‌ها با مطالعات پیشین در حوزه‌ی مدیریت ورزشی همخوانی دارد و بر ضرورت تدوین برنامه‌های جامع تبلیغاتی، مشارکت ذینفعان و بهره‌مندی از ابزارهای فناورانه تأکید می‌کند. این پژوهش پیشنهادهایی همچون برگزاری کمپین‌های تخصصی در فضای مجازی، تشکیل کارگروه رفع موانع و برقراری رویدادهای مشترک بین‌المللی ارائه نموده و در نهایت، با اشاره به محدودیت‌های اجرایی و فرهنگی، راهکارهایی برای توسعه‌ی آینده‌ی ورزش‌های غیررایج ارائه داده است.