طراحی مدل صادرات خدمات فنی و مهندسی در صنعت حفاری نفت و گاز

نویسندگان

1 گروه مدیریت بازرگانی،واحد بین المللی خرمشهر،دانشگاه آزاد اسلامی،خرمشهر،ایران

2 گروه مدیریت بازرگانی،واحد امیدیه،دانشگاه آزاد اسلامی،امیدیه،ایران

3 گروه مدیریت دولتی، واحد علوم و تحقیقات، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

4 گروه مدیریت بازرگانی،واحد بین المللی خرمشهر،دانشگاه آزاد اسلامی،خرمشهر،ایران

doi
JABM.3.2.15564.351256.32578646465416
چکیده

صادرات خدمات فنی و مهندسی را می توان به عنوان یک استراتژی جهت افزایش توان کشور در ارزآوری و ایجاد اشتغال و همین طور توسعه جهت ورود به بازارهای بین الملل به کار برد.این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی است. روش پژوهش، تحلیل محتوای متون برنامه‌های استراتژیک خدمات فنی و مهندسی 22 شرکت بزرگ حوزه نفت و گاز دنیا بود که تعداد 101 مولفه در قالب 20 بعد شناسایی شد که در مرحله بعد با استفاده از روش دلفی به 20 بعد و 97 شاخص تقلیل یافت. جامعه آماری در این تحقیق 20 نفر از متخصصان و خبرگان شرکت ملی حفاری و دانشگاهی که به روش اشباع نظری15 نفر انتخاب شدند.و در مرحله آخر از نرم افزار میک مک مدل در 7 سطح شامل عملکرد صادرات خدمات فنی و مهندسی، قابلیتهای بازار یابی صادرات، تشکیل کمیته و توانایی قابلیت ارائه خدمات به صورت یکپارچه درسطح اول. سطح دوم شامل خدمات بانکی و اسناد اعتباری ارزی- ریالی، اقدام به صادرات و اهداف کیفی مبتنی بر استراتژیهای شرکت، سطح سوم شامل کمیته عالی در خصوص اولویت بندی خدمات فنی و مهندسی، تقویت بنیه مالی، ماشین آلات و تعاملات با وزارت خارجه سطح چهارم دارای یک مولفه مدیریت یکپارچه است. سطح پنجم شامل خدمات فنی و مهندسی چاه‌ها و لوازم مصرفی مورد نیاز برای اجرای پیمان خدمات فنی و مهندسی است. سطح ششم دارای سه متغیر نیروی کار، تأمین اجتماعی و مهندسی برنامه ریزی عملیات خشکی دریایی. سطح هفتم شامل مولفه‌های سیاست‌گذاری صادرات به منظور ارزآوری، استراتژیهای ورود به بازاریابی بین‌المللی شرکت و گواهی‌نامه‌های تخصصی یکپارچه بین‌المللی فنی و مهندسی می‌باشد.