بررسی عملکرد پروژه های پتروشیمی ماهشهر با استفاده از ارزش کسب شده
نویسندگان
1 مربی، دانشکده مهندسی عمران، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
2 مهندس ارشد، کارشناسی، شرکت هوایار، اهواز، ایران، گروه دفتر فنی
doi
10.22065/jsce.2024.468417.3468چکیده
پژوهش حاضر با هدف استفاده از سیستم مدیریت ارزش کسب شده به عنوان رویکرد کنترل پروژه در پروژه های پتروشیمی ماهشهر انجام شد و از نظر هدف عملکرد محور و کاربردی و از نظر روش توصیفی - پیمایشی بود. جامعه آماری پژوهش حاضر را کارفرمایان اصلی و پیمانکاران فرعی، کارشناسان و متخصصان حرفه ای در پروژه های پتروشیمی ماهشهر به تعداد 100 نفر تشکیل می دهند و از روش شمارش اجماع استفاده شده و حجم نمونه برابر با کل هدف تحقیق بوده است. جمعیتی بالغ بر 100 نفر که پرسشنامه بین آنها توزیع شد. داده های جمع آوری شده با استفاده از آمار توصیفی (میانگین، انحراف معیار و ...) و آمار استنباطی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. با نتایج به دست آمده از متغیرهای سیستم مدیریت ارزش کسب شده مشخص شد که چگونه می توان از این سیستم جدید به عنوان ابزاری مناسب در ارزیابی عملکرد پروژه ها به ویژه پروژه های عمرانی استفاده کرد. همچنین با شناسایی ابعاد موثر در شاخص هایی مانند زمان و هزینه و ارتباط آنها با عملکرد پروژه، توانستیم به ارزیابی مناسبی از عملکرد پروژه دست یابیم. زیرا در این ارزیابی پیشرفت پروژه ها به طور دقیق منعکس شده و ارزیابی می شود که آیا پیشرفت پروژه قابل قبول است یا خیر. آنچه مشخص شد، لزوم استفاده از این سیستم در مدیریت پروژه با هدف دستیابی به حداکثر عملکرد از نظر زمان و هزینه بود و لزوم استفاده و بکارگیری سیستم مدیریت ارزش کسب شده در تمامی مراحل کار بود و به ویژه این گونه کاربردها به طور قطعی در پروژه های پتروشیمی ماهشهر نشان داده شد. در ضمن، کاربردهای بالقوه آینده این یافته ها نیز مورد بررسی قرار گرفت. در مجموع، این روش کارآمد و قابل اعتماد میتواند شکافها و چالشهای شناساییشده پیش روی مدیران پروژه در این بخش را برطرف کند.
