طراحی مدل عوامل کلیدی موفقیت در اجرای مدیریت فرایند کسب وکار در شرکت های تعاونی خدماتی با رویکرد فراترکیب
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری کارآفرینی، آموزش عالی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، تهران
2 استاد گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
3 استاد گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
4 استادیارگروه مدیریت، دانشکده مدیریت، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی تهران، ایران
doi
10.22034/ajcoop.2020.108292چکیده
رشد پیچیدگی در سازمان و تغییرات روزافزون در فعالیت و عملکرد شرکتهای تعاونی خدمات محور، توجه به اجرای مناسب مدیریت فرایند کسبوکار در این شرکتها را به امری مهم بدل کرده است. به همین منظور، پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل عوامل کلیدی موفقیت در اجرای مدیریت فرایند کسبوکار در شرکتهای تعاونی خدماتی شهر تهران انجام گرفت. این پژوهش از نظر هدف، بنیادی و روش مورد استفاده به شیوه ﮐﯿﻔﯽ و با رویکرد فراترکیب بود که در زمره پارادایم تفسیرگرایی محسوب میشود. این تحقیق با نمونه اولیه ای مشتمل بر113 پژوهش مرتبط بود که از پایگاههای علمی از سال 2010 تا 2020 استخراج شدند و پس از غربال گری مطالعات مرتبط از نظر عنوان، چکیده، محتوا و روششناسی پژوهشها،40 مطالعه به روش نمونهگیری قضاوتی انتخاب شدند و نتایج و یافتههای آنها با استفاده از نرمافزار کیفی مکسکیودا با هم ترکیب شدند. نتایج فراترکیب اولیه منجر به شناسایی عوامل کلیدی موفقیت شامل 7 مقوله اصلی، 21 مفهوم و 74 شاخص شد. در مرحله بعد، از طریق مصاحبه با مدیران و خبرگان شرکتهای تعاونی خدماتی، نتایج حاصل از این روش با هدف ارزیابی اعتبار مقولههای استخراجی، مورد تحلیل و راستیآزمایی قرار گرفت و در نتیجه ژرف نگری و مطالعه متون مرتبط با این شاخصها، مدل جامع نهایی به دست آمد. یافتهها نشان داد مقولات اصلی شامل طراحی و معماری فرایند، مدیریت منابع انسانی، برنامهریزی راهبردی، فرهنگ، سبک مدیریت، سبک رهبری و سازمان و 21 مفهوم بود که درنهایت، در3 سطح خرد، میانی و کلان تبیین شد.